Meged „Die Persönlichkeit Ihres Kindes: Diagnose, Fähigkeiten, Beziehungen“. A

Aus jedem in einem Kästchen hervorgehobenen Paar von Aussagen müssen Sie nur diejenige auswählen, die am besten zu Ihnen passt. Notieren Sie die Nummern der ausgewählten Aussagen der Reihe nach: 1 oder 2; 3 oder 4; 5 oder 6; 7 oder 8. Der erhaltene vierstellige digitale Code entspricht dem bedingten Namen Ihres Persönlichkeitstyps.

1. Sie mögen Klarheit und Gewissheit in allem und neigen daher nicht dazu, Ihre Pläne, Überzeugungen und Gewohnheiten zu ändern. Sie möchten nichts „auf später“ verschieben, Sie wissen, wie Sie die Last gleichmäßig verteilen und Termine einhalten. Bevorzugen Sie klar definierte Aufgaben und einen bestimmten Zeitplan.

2. Sie machen keine klaren Pläne für die Zukunft, weil Sie gerne unvorbereitet, der Situation entsprechend handeln und sich dabei auf Ihren Einfallsreichtum verlassen. Wechseln Sie ganz einfach von einer Sache zur anderen und überdenken Sie frühere Ansichten und Entscheidungen. Es fällt Ihnen schwer, Fristen einzuhalten, einen bestimmten Zeitplan oder eine bestimmte Routine einzuhalten.

3. Bei Ihren Entscheidungen verlassen Sie sich in erster Linie auf Fakten und den gesunden Menschenverstand, ohne diese von Ihren Gefühlen und Beziehungen zu anderen abhängig zu machen. Sie wissen, wie Sie Ihren Standpunkt logisch begründen können, geleitet von Argumenten und Beweisen und nicht von persönlichen Motiven. Sie denken, dass es wichtiger ist, Recht zu haben als freundlich zu sein, deshalb mangelt es Ihnen manchmal an Diplomatie und Fingerspitzengefühl.

4. Sie interessieren sich sehr für Themen rund um Gefühle und Beziehungen zwischen Menschen. Sie beteiligen sich bereitwillig an der Diskussion und Lösung Ihrer persönlichen Probleme und versuchen, das gegenseitige Verständnis zu verbessern, da Sie von Meinungsverschiedenheiten und Ressentiments in Ihrem Umfeld stark bedrängt werden. Sie machen anderen gerne ohne Grund Komplimente – um eine warme und angenehme Kommunikationsatmosphäre zu schaffen.

7. Sie mögen es nicht, sich von anderen abzuheben und Ihre Verdienste zur Schau zu stellen. Sie hören dem Gesprächspartner lieber zu, als sich zu äußern. Versuchen Sie nicht, Initiative und Verantwortung für andere zu übernehmen. Ihre innere Welt, Ihr Handeln und Ihre Beweggründe sind für Sie klar und verständlich, aber Sie haben es nicht eilig, über sich selbst und Ihre Pläne zu sprechen.

8. Ihre innere Welt ist ziemlich komplex und widersprüchlich, daher fällt es Ihnen leichter, eine vertraute Person als sich selbst zu charakterisieren. Sie neigen dazu, rücksichtslos zu handeln, Sie können zu viele Fälle oder Verpflichtungen übernehmen. Sie brauchen einen Berufswechsel, übernehmen gerne die Initiative bei neuen Geschäften oder Bekanntschaften.

Schlüssel zum Test

1357 - LSI, MAXIM

1358 – LSE, STIRLITS

1367 - LII, ROBESPIERE

1368 - LÜGE, JACK

1457 - ESI, DREISER

1458 - ESE, HUGO

1467 - EII, DOSTOYEVSKY

1468 - EIE, HAMLET

2357 - SLI, GABIN

2358 - SLE, SCHUKOV

2367 - ODER, BALZAC

2368 - ILE, DON QUIJOTE

2457 - SEI, DUMA

2458 - SIEHE, NAPOLEON

2467 - IEI, ESENIN

2468 - IEE, HUXLEY

II. Identifizierung des Subtyps

Test zusammengestellt von V. Gulenko

Wählen Sie in jedem Aussagepaar nur eine aus – diejenige, der Sie eher zustimmen. Notieren Sie die Nummern der ausgewählten Aussagen.

01. Ich gebe mehr Energie aus als ich spare.

02. Ich spare mehr Energie als ich verbrauche.

03. Es ist besser, wenn ich vorausdenke.

04. Es ist besser, wenn ich der Situation entsprechend handle.

05. Ich verkörpere mehr, als ich mir vorstelle.

06. Ich denke mehr als ich umsetze.

07. Ich bin eher bereit zu analysieren und zu organisieren.

08. Ich bin eher bereit, mit nahestehenden Menschen zu kommunizieren.

09. Meine Leistungsfähigkeit ist morgens höher.

10. Meine Leistungsfähigkeit ist nachmittags höher.

11. Ich bereue es oft, zu aktiv zu sein.

12. Ich bereue oft meine mangelnde Aktivität.

13. Konsequent und zuverlässig, aber es mangelt an Flexibilität.

14. Flexibel und wandelbar, aber es mangelt an Konstanz.

15. Effektiver in Bewährtem und Konkretem.

16. Effektiver im Ungewöhnlichen und Dunklen.

17. Besseres Verständnis von Technologien und Strukturen.

18. Gefühle und Beziehungen besser verstehen.

19. Ich kann die Dinge leicht auf halbem Weg stehen lassen.

20. Genervt, wenn die Dinge in der Schwebe sind.

21. Ich übernehme immer neue Fälle.

22. Ich schränke meinen Sorgenkreis ständig ein.

23. Ich formuliere klarer, als mir auffällt.

24. Ich merke klarer, als ich formuliere.

25. Ich erziele heute greifbare Ergebnisse.

26. Ich verschiebe alltägliche Anfragen auf morgen.

27. Emotionen berühren mich nicht tief.

28. Ich bin ein Mensch mit tiefen Erfahrungen und Gefühlen.

29. Es ist einfacher, sich auf die Arbeit einzulassen, als sie abzuschließen.

30. Es ist einfacher, die Arbeit zu Ende zu bringen, als sich darauf einzulassen.

31. Meine Aktivität wächst eher, als dass sie sich vertieft.

32. Meine Aktivität vertieft sich eher, als dass sie wächst.

33. Ich verhalte mich selbstbewusst, wenn alles in Ordnung ist.

34. Ich verhalte mich selbstbewusst, wenn sich die Situation ändert.

35. Wenn nichts klar ist, sammle ich aktiv Informationen.

36. Wenn nichts klar ist, verlasse ich mich auf die Intuition.

37. Ich lebe mehr mit meinem Verstand als mit meinem Herzen.

38. Ich lebe mehr mit meinem Herzen als mit meinem Verstand.

39. Ich habe die Details auf später verschoben.

40. Achtet auf wichtige Details.

41. Kontakte mit Fremden stören mich nicht.

42. Der Kontakt mit Fremden erfordert Anstrengung.

43. Etwas mehr konzentriert als entspannt.

44. Etwas mehr entspannt als konzentriert.

45. Mit meiner Praktikabilität werde ich nie verloren gehen.

46. Meine Unpraktikabilität macht meinen Lieben Sorgen.

47. Die Menschen um mich herum schätzen meine Logik mehr.

48. Die Menschen um mich herum schätzen meine Menschlichkeit mehr.

49. Öfter gebe ich den Dingen eine neue Wendung.

50. Ich bringe die Dinge öfter ins Gleichgewicht.

Schlüssel zum Test

Extraversion - 01, 11, 21, 31, 41

Introversion – 02, 12, 22, 32, 42

Rationalität - 03, 13, 23, 33, 43

Irrationalität - 04, 14, 24, 34, 44

sensorisch - 05, 15, 25, 35, 45

Intuition - 06, 16, 26, 36, 46

Logik -07, 17, 27, 37, 47

Ethik -08, 18, 28, 38, 48

Initialität - 09, 19, 29, 39, 49

Terminalität - 10, 20, 30, 40, 50

Der Begriff „Initialität“ von V. Gulenko bedeutet die Stärkung der Funktion des 2. Kanals, der Begriff „Terminalität“- Stärkung der Funktion des 1. Kanals.

III. dichotomer Test

Zeichnen Sie eine Tabelle mit 4 Zeilen und 12 Spalten, wie in der Abbildung gezeigt. Die Testfragen sind in 4er-Gruppen gruppiert. Füllen Sie bei der Beantwortung die Spalten nacheinander aus.

ICH

III

VII

VIII

XII

Jede Frage enthält zwei mögliche Antworten, die jeweils mit a) und b) gekennzeichnet sind. Beachten Sie beim Ausfüllen der Tabelle die folgende Regel: Tragen Sie je nach Wahl eine der Zahlen 1, 3, 5, 7, 9 in die entsprechende Spalte ein:

in der Regel a) - 1;

häufiger a) als b) - 3;

Ich kann einer Sache nicht den Vorzug geben – 5;

häufiger b) als a) - 7;

1. Wenn ich ein wenig Hilfe brauche, ich

a) Ich frage auch unbekannte Menschen leicht danach (1, 3),

b) Ich würde lieber einige Unannehmlichkeiten in Kauf nehmen, als mich an unbekannte Menschen zu wenden (7, 9).

2. Wenn ich etwas tue,

a) Es fällt mir schwer, auf etwas anderes umzusteigen, die Notwendigkeit, dies zu tun, nervt mich sehr (1, 3),

b) Ich kann problemlos mehrere Dinge gleichzeitig erledigen, diese Situation nervt mich nicht (7, 9).

3. Wenn ich schlechte Nachrichten erhalte,

a) Ich kann nachts in der Regel nicht einschlafen (1, 3),

b) Mein Schlaf hängt nicht stark von den täglichen Sorgen ab (7, 9).

4. Angst vor der fernen Zukunft

a) Es ist mir egal: Man weiß nie, was unerwartet passieren kann und all diese Sorgen werden sich trotzdem als umsonst herausstellen (1, 3),

b) Es macht mir Sorgen, selbst jetzt kann ich mir viele Probleme vorstellen, die eines Tages auftreten könnten (7, 9).

1. Wenn die Situation nicht zu mir passt,

a) Ich werde mir das nicht gefallen lassen und versuchen, es so zu ändern, dass es für mich bequemer ist (1, 3),

b) Ich werde versuchen, mich daran anzupassen (7, 9).

2. Über einen kleinen Graben oder eine Pfütze treten,

a) Ich mache mit dem rechten Fuß einen Schritt nach vorne (1, 3),

b) Ich mache mit dem linken Fuß einen Schritt nach vorne (7, 9).

3. Wenn mir jemand nicht Hallo gesagt hat,

a) Ich mache mir lange Sorgen und versuche zu verstehen, ob ich dieser Person Unrecht getan habe (1, 3),

b) Ich messe dieser Tatsache keine Bedeutung bei: Es gibt viele Gründe, vielleicht hat er mich einfach nicht bemerkt (7, 9).

4. Wenn der Tisch nicht abgeräumt wird, wenn allerlei zusätzliche Gegenstände darauf gestellt werden – Teller, Gläser, Töpfe,

a) es verdirbt mir den Appetit, ich werde auf jeden Fall versuchen, es zu entfernen, bevor ich mich zum Abendessen hinsetze (1, 3),

b) Ich kann die Zeit zum Putzen, Essen usw. bereuen, obwohl es für mich angenehmer wäre, an einem sauberen Tisch zu sitzen (7, 9).

1. Wenn ich gebeten werde, ein paar Sätze zum Thema „Stadt“ zu schreiben, schreibe ich etwa so:

a) „Hohe mehrstöckige Gebäude, breite Alleen, auf denen sich viele verschiedene Autos bewegen, es gibt Vergnügungsparks ...“ (1, 3),

b) „Ich mag keine Großstädte, sie sind meist sehr laut, es gibt viele Verkehrsmittel, die meist überfüllt sind, ich fühle mich dort völlig verloren ...“ (7, 9).

2. Es fällt mir leichter zu leben, wenn

a) Ich plane meine Angelegenheiten für den nächsten Tag (1, 3),

b) Ich plane nicht im Voraus – man weiß nie, was jeden Moment passieren kann, und all diese Pläne werden sich als überflüssig erweisen (7, 9).

3. Ich spüre die Stimmungen der Menschen

a) nach den unbedeutendsten Zeichen: Ausdruckskraft des Blicks, Stille, charakteristische Bewegungen, betonte Höflichkeit (1, 3),

b) eher schwach, und es kommt vor, dass ich mich in meinen Annahmen zu diesem Thema stark irre (7, 9).

4. Essen nehmen, ich

a) Ich spüre seinen Geschmack gut, es ist für mich angenehm, jeden Bissen zu genießen, deshalb versuche ich, langsam und „vernünftig“ zu essen (1, 3),

b) Meistens denke ich an etwas anderes, daher ist mir das „gründliche Kauen von Lebensmitteln“ egal, ich schlucke es, wenn ich muss (7, 9).

1. Mit Fremden

a) Ich schlüpfe leicht in die Rolle einer liebenswürdigen und geselligen Person (1, 3),

b) Es fällt mir schwer, mich offen zu verhalten, ihnen Komplimente zu machen und den Smalltalk aufrechtzuerhalten (7, 9).

2. Wenn die Arbeit aus Gründen, die ich nicht zu vertreten habe, nicht abgeschlossen werden konnte,

a) Ich verspüre starke psychische Beschwerden, auch wenn sie mich nicht wirklich fasziniert hat, weil ich gerne zu Ende bringe, was ich begonnen habe (1, 3),

b) Ich lasse es ruhig angehen und fange an, das zu tun, was für mich interessanter ist (7, 9).

3. Meine Stimmung

a) ändert sich leicht, ich kann über Kleinigkeiten von Freude zu Traurigkeit wechseln (1, 3),

b) ziemlich stabil, es fällt mir schwer, mich aus dem Gleichgewicht zu bringen (7, 9).

4. Ich räume meine Wohnung (Arbeitsplatz) auf

a) mit einem Gefühl der Zufriedenheit und Freude über den Prozess dieser Arbeit (1, 3),

b) nur aus Pflichtgefühl, aber diese Arbeit macht mir keine Freude (7, 9).

1. Ich entspanne mich gern

a) in großen und lauten Unternehmen (1, 3),

b) zusammen mit einem kleinen Kreis von Menschen, die mir nahe stehen (7, 9).

2. In meinem Verhalten

a) Es gibt Gewohnheiten, denen ich sehr am Herzen liege, und Handlungen, die ich regelmäßig wiederhole (1, 3),

b) Ich versuche, Wiederholungen zu vermeiden und dadurch den Eindruck einer Person zu erwecken, deren Handlungen nicht vorhersehbar sind (7, 9).

3. Ich interessiere mich für alles, was damit zusammenhängt

a) die Feinheiten menschlicher Beziehungen, Studien zu den psychologischen Ursachen menschlichen Verhaltens (1, 3),

b) Technologie, Maschinen, objektive Gesetze des Universums, Theorien (7, 9).

4. Eine kleine Nachlässigkeit: ein kleiner Fleck am Ärmel, ein Knopf baumelt ...

a) Es nervt mich sehr, ich kann nicht rausgehen, ohne diese Fehler in meiner Toilette zu beseitigen (1, 3),

b) fällt mir möglicherweise nicht auf (7, 9).

1. Der beste Urlaub für mich

a) das sind Reisen in verschiedene Städte, bei denen viele Ausflüge in Museen, Theater vor uns liegen ... (1, 3),

b) am Ufer eines Flusses oder Sees, in Stille... (7, 9).

2. Am häufigsten vermisse ich

a) Entspannung, ich leide unter übermäßiger Anspannung (1, 3),

b) Gelassenheit, es fällt mir schwer, mich längere Zeit in Spannung zu halten, die Norm ist für mich ein entspannter Zustand (7, 9).

3. Wahl der richtigen Kommunikationsentfernung

a) fällt mir nicht schwer (1, 3),

b) schwierig für mich, ich verstehe es nicht gut (7, 9).

4. Wenn ich mir das Bild anschaue, fällt mir sofort ein

a) Ich achte auf die Details und kann dann alles zu einem Gesamtbild zusammenfügen (1, 3),

b) Ich erfasse ein ganzheitliches Bild und beginne erst dann mit der Betrachtung der Details (7, 9).

1. Ständiger Zufluss neuer Informationen: Radio, Fernsehen, Zeitungen und Zeitschriften, Filme ...

a) Ich brauche unbedingt (1, 3),

b) Ich werde müde und träume immer wieder davon, mich in völliger Stille auf dem Land auszuruhen (7, 9).

2. Vor allem verhindert es, dass ich einschlafe

a) Musik bei den Nachbarn (1, 3),

b) unbequemes Bett (7, 9).

3. Wenn es Probleme in meinem Leben gibt,

a) Ich komme zu meinen Freunden, die mich in schwierigen Momenten meines Lebens emotional unterstützen können (1, 3),

b) Ich versuche, niemanden in meine innere Welt zu lassen und ihn alleine mit mir zu erleben (7, 9).

4. Interessanter für mich

a) „eine Meise in den Händen als ein Kranich am Himmel“ (1, 3),

b) „ein Kranich am Himmel als eine Meise in den Händen“ (7, 9).

1. Wenn es zu Hause ein Problem gab (Wasserhahn tropfte, Radio ging kaputt),

a) Ich habe kein Problem damit, den entsprechenden Assistenten aufzurufen (1, 3),

b) Ich habe psychische Schwierigkeiten, ich muss mich buchstäblich dazu zwingen, den Meister anzurufen (7, 9).

2. Meine Bewegungen sind schneller

a) scharf und klar als weich und abgerundet (1, 3),

b) weich und rund als scharf und klar (7, 9).

3. Wenn jemand ein Problem hat, ich

a) Ich spüre in meiner Seele sofort eine emotionale Reaktion auf dieses schwierige Ereignis, auch wenn ich diese Person nicht kenne (1, 3),

b) Ich betrachte es häufiger philosophisch als eine Unvermeidlichkeit in unserem Leben (7, 9).

4. Details zu einem neuen Gebiet, Gesichter neuer Bekannter, ihre Kleidung

a) Ich erinnere mich gut an alle Einzelheiten (1, 3),

b) Ich kann mich oft nur sehr schwer oder gar nicht erinnern (7, 9).

1. Nachdem ich angefangen habe, an einem neuen Ort zu arbeiten, habe ich

a) in einem Monat kenne ich alle nicht nur in meiner Abteilung, sondern auch in benachbarten (1, 3),

b) Auch nach einem Jahr kenne ich immer noch nicht alle Mitarbeiter, außer meinem unmittelbaren Umfeld (7, 9).

2. Ich bemühe mich darum

a) ihre Kräfte richtig verteilen, im Voraus über die notwendigen Maßnahmen nachdenken (1, 3),

b) Ich binde mich nicht an ein bestimmtes System und beginne gerne ohne einen vorgegebenen Plan zu handeln (7, 9).

3. Wenn jemand aus meinem guten Bekanntenkreis in eine schwierige Situation gerät und sich über diesen Umstand sehr aufregt, dann melde ich mich

a) Ich werde versuchen, ihm meine Teilnahme so sanft und herzlich wie möglich zum Ausdruck zu bringen, ihn emotional zu unterstützen, auch wenn ich deutlich erkennen kann, wo und worin er einen Fehler gemacht hat (1, 3),

b) Ich werde versuchen, ihm zu helfen, indem ich den Irrtum seiner Handlungen analysiere, der zu Schwierigkeiten geführt hat (7, 9).

4. Laut den Menschen um mich herum, ich

a) ein nüchterner Realist (1, 3),

b) Ich „schwebe oft in den Wolken“ (7, 9).

1. In der Gesellschaft von Leuten, die man nicht sehr kennt

a) Es fällt mir leicht, selbst ein Gespräch zu beginnen, ich beziehe gerne Leute ein, die mir neu sind (1, 3),

b) Ich warte, bis ich kontaktiert werde (7, 9).

2. Mein Verhaltensstil passt besser zur Definition

a) systematisch (1, 3),

b) spontan (7, 9).

3. Meine Emotionalität

a) ziemlich hoch, es kommt vor, dass ich so aufgeregt bin, dass es mich daran hindert, das Notwendige zu tun (1, 3),

b) recht moderat und hindert mich nicht daran, das zu tun, was ich für notwendig halte (7, 9).

4. Nachdem ich etwas Neues gekauft habe, habe ich

a) Ich schätze es und gehe sorgsam damit um (1, 3),

b) nicht immer aufmerksam darauf: Ich kann es jederzeit irgendwohin schieben und dann lange danach suchen oder sogar seine Existenz völlig vergessen (7, 9).

Testprotokoll

Wenn Sie die Ergebnisse horizontal zusammenfassen, erhalten Sie 4 Zahlen entsprechend den vier Zeilen der Tabelle. Tragen Sie diese in die Spalte XI ein. Diese Zahlen können Werte von 10 bis 90 annehmen. Wenn die Summe der Punkte einen Wert im Bereich von 45-55 hat, dann ist die entsprechende Alternative nicht stark ausgeprägt, bei Werten größer 55 und kleiner jedoch Bei Werten über 45 kann das Ergebnis als zuverlässiger angesehen werden.

Erste Zeile: 10-45 – Extraversion; 55-90 - Introversion.

Zweite Zeile: 10-45 – Rationalität; 55-90 - Irrationalität.

Dritte Zeile: 10-45 – Ethik; 55-90 - Logik.

Vierte Zeile: 10-45 – sensorisch; 55-90 - Intuition.

Nachdem Sie den Pol der Dichotomie festgelegt haben, schreiben Sie ihn in Spalte XII auf. Jetzt können Sie den psychologischen Typ aus der Tabelle ermitteln. Wenn sich herausstellt, dass die Gesamtpunktzahl für eine Dichotomie nahe bei 50 liegt, empfehlen wir Ihnen, das Ergebnis für diese Alternative mit ähnlichen Ergebnissen für andere Tests zu korrelieren. In jedem Fall ist die Bestimmung des Psychotyps keine ganz einfache Aufgabe, hier kann es oft zu Unstimmigkeiten kommen, da der Proband seine Eigenschaften nicht sehr gut kennt und auch die Bedeutung der Frage nicht immer richtig verstehen kann. In solchen Fällen können wir Ihnen raten, den Text des Buches sorgfältiger zu lesen, da die Prüfung einer unvorbereiteten Person zu erheblichen Fehlern bei der Bestimmung ihres Psychotyps führt.

IV. sozionischer Test

Übertragen Sie den Testtext auf 16 Karten. Lesen Sie die Aussagen unter Nr. 1 einzeln durch und legen Sie beiseite, womit Sie nicht einverstanden sind. Versuchen Sie, so wenige Karten wie möglich zu behalten, die Sie wiederum der Auswahl unterwerfen, indem Sie bei der Zweitbesprechung sorgfältig die Aussagen Nr. 2 und Nr. 3 lesen. Es empfiehlt sich, am Ende die einzige Option zu wählen, die Ihrer Vorstellung am besten entspricht Ich danke Ihnen in allen drei Punkten. Die Antwort gibt es am Ende des Tests.

1. Die Realität – zunächst einmal. Es besteht darin, dass ein Mensch zum Überleben effektiv arbeiten und materielle Werte schaffen muss. Dazu muss in allem Ordnung und eine gute Arbeitsorganisation herrschen, damit das Arbeiten angenehm ist und jeder für seine Arbeit eine wohlverdiente Belohnung erhalten kann.

2. Zurückhaltung und Korrektheit scheinen mir der akzeptabelste Kommunikationsstil zu sein, obwohl es nicht immer möglich ist, daran festzuhalten – ich bin manchmal aufbrausend.

3. Ich bin kein Befürworter riskanter Aktivitäten. Ich möchte im Voraus wissen, was an einem Tag, einer Woche, einem Monat passieren kann, und wenn die Situation unvorhersehbar ist, bin ich sehr nervös.

1. Das Wichtigste ist Reinheit und Schönheit, Harmonie und Ausgewogenheit in allem, und der sicherste Weg, dies zu erreichen, besteht darin, ästhetische, qualitativ hochwertige Produkte herzustellen, die sowohl die Verbraucher- als auch die ästhetischen Bedürfnisse der Menschen befriedigen.

2. Ich akzeptiere nichts Mysteriöses und Rätselhaftes, das man nicht sehen und anfassen kann, dessen Realität nicht sicher sein kann.

3. Ich ziehe es vor, meine Gefühle nicht öffentlich zu machen, meistens wirke ich wie ein ruhiger und ausgeglichener Mensch. Aber manchmal, wenn auch sehr selten, kann es passieren, dass ich die Kontrolle über mich verliere und plötzlich explodiere.

1. Das Leben ist immer ein Kampf, aktives Handeln, der Einsatz von Kraft, und ich bin bereit, es mit anderen zu messen, dafür ist es notwendig, das Kräftegleichgewicht richtig zu berechnen und die notwendige Richtung für seine Umsetzung zu organisieren – das ist die einzige Möglichkeit zu gewinnen.

2. Es kann für mich schwierig sein, in die geheimen Quellen einzutauchen, die die Handlungen von Menschen und Ereignissen in Gang setzen. Es ist viel zuverlässiger, ihre Handlungen auf der Grundlage spezifischer Manifestationen in Fakten zu berechnen.

3. Es ist niemandem gegeben zu wissen, was ich manchmal in mir selbst erlebe. Ich bin der Meinung, dass man einer Schwäche nicht nachgeben, geschweige denn Werbung dafür machen sollte.

1. Das Leben muss einem bestimmten System gehorchen – sowohl in der materiellen Welt als auch in der Welt der menschlichen Beziehungen. Wenn dieses System verletzt wird, sollten entschlossene Anstrengungen unternommen werden, um es aufrechtzuerhalten, zu verbessern und wiederherzustellen.

2. In der breiten Kommunikation ist es sinnvoll, ethische Verhaltensstandards und im Umgang mit Angehörigen vertragliche Verpflichtungen anzuwenden.

3. Ich traue nicht wirklich dem, was zu außergewöhnlich aussieht, sich stark von allgemein anerkannten Normen unterscheidet und keinen langen Praxistest durchlaufen hat.

1. Die Realität – zunächst einmal. Es besteht darin, dass ein Mensch zum Überleben effektiv arbeiten und materielle Werte schaffen muss. Um ein gutes Ergebnis zu erzielen, muss man effektiv handeln, unerwartete Ansätze nutzen und die Zeit optimal nutzen.

2. Bei der Kommunikation mit Menschen bevorzuge ich einen einfachen partnerschaftlichen Kommunikationsstil, ich liebe das Spiel, mit Kindern finde ich leicht eine gemeinsame Sprache.

3. Ich muss mich dazu zwingen, routinemäßige Hausarbeiten zu erledigen – Putzen, Waschen – und ich würde nicht von jemand anderem übernommen werden.

1. Die Welt ist endlos, formbar, vielfältig, ihr Zustand verändert sich ständig und das Ziel eines Menschen ist es, seinen Platz in einer endlosen Reihe von Ereignissen zu finden, ihr Bindeglied zu werden. Es ist sinnvoll, nur dann zu arbeiten, wenn der Punkt des optimalen Kräfteangriffs gefunden ist.

2. Alltagsprobleme machen mir nicht viel aus, aber da ich trotzdem nicht darauf verzichten kann, sie zu lösen, kann ich ruhig genau das tun, was von mir verlangt wird, und sei es nur, um weniger darüber nachzudenken.

3. Übermäßig heftige Emotionen schaden nur, sie beeinträchtigen eine nüchterne Einschätzung der Situation.

1. Die Welt ist voller Geheimnisse und voller außergewöhnlicher Möglichkeiten. Diese Geheimnisse können gelüftet und Chancen genutzt werden, wenn die ihnen zugrunde liegenden gemeinsamen Muster gefunden werden.

2. Wenn es um die Prinzipien geht, zu denen ich mich bekenne, kann ich Standhaftigkeit, Ausdauer und Unnachgiebigkeit an den Tag legen. Aber diese Prinzipien liegen für mich oft nicht im Bereich der materiellen Güter.

3. Für mich sind moralische Kriterien im Umgang mit Menschen sehr wichtig, viele halten sie für zu hoch. Aber leider kann ich nicht immer die Nuancen der Einstellung der Menschen zueinander und zu mir spüren.

1. Im Zentrum von allem, was geschieht, müssen bestimmte Muster entdeckt werden; dazu sollte man möglichst tief in das Wesen von Phänomenen und Prozessen eintauchen.

2. Es kann für mich schwierig sein, die Motive des Handelns anderer Menschen und ihre Haltung mir gegenüber zu verstehen. Deshalb versuche ich, mich mit ausreichender Zurückhaltung zu verhalten, um nicht in eine unangenehme Lage zu geraten.

3. Ich bin immer empört über jeglichen Machtdruck. Jeder Mensch kann logischerweise die Notwendigkeit dieser oder jener Aktion nachweisen. Wenn es keine Logik gibt, sollte dies nicht getan werden.

1. Das Wichtigste, was Menschen bei all ihren Handlungen antreibt, sind Emotionen; Der größte Wert sind positive Emotionen, und dafür ist es notwendig, anderen auf alle möglichen Arten „kleine Freuden“ zu bereiten – um sich um die Gesundheit zu kümmern, leckeres Essen zu kochen, Geschenke zu machen, Schönheit und Komfort zu schaffen.

2. Es gelingt mir nicht immer, meine Kräfte kaltblütig und logisch durchdacht zu verteilen. Es kommt vor, dass ich selbst Auto fahre, zu viel arbeite, aber nicht effizient genug.

3. Es kann ziemlich schwierig sein, den gesamten Verlauf der Ereignisse auf einmal abzudecken und das Endergebnis zu sehen. Deshalb möchte ich mich lieber nicht von der konkreten Alltagsrealität lösen.

1. Ein Mensch lebt, um Freude und Genuss an der Schönheit, dem Komfort und der Reinheit der Welt um ihn herum zu erfahren, aber all dies macht nur dann Sinn, wenn die Menschen um ihn herum die Freude an diesem Gefühl mit Ihnen teilen.

2. Jenseitige Welten, Mystik, karmische Gesetze, Reinkarnationen –. Vielleicht gibt es sie, aber warum sollten wir jetzt darüber nachdenken? Erstens ist es besser, sich mit irdischen Problemen zu befassen.

3. Ich interessiere mich nicht sehr für die Aufgaben, die mit dem Bau von Fabriken, dem Produktionsprozess und den Problemen der Technologie verbunden sind, obwohl ich die Notwendigkeit all dessen erkenne.

1. Jeder hat den Wunsch, seinen Einfluss zu erweitern, den Wunsch nach Macht und Ruhm, und um dieses Ziel zu erreichen, muss man lernen, mit Menschen umzugehen, ihre Schwächen zu manipulieren und ihre Stärken zu umgehen, um nicht besiegt zu werden .

2. Sich Fantasien und Wunschträumen hingeben – eine Verschwendung von Zeit und Mühe. Das Leben unterliegt denen, die handeln und nicht in den Wolken schweben.

3. Jedes logische System, alles, was man „objektive Regelmäßigkeit“ nennt, erscheint mir sehr langweilig, daher kommt es vor, dass ich gegen die Logik verhalte und selbst in solchen Fällen nach Erfolg strebe.

1. Voraussetzung für ein normales Leben ist die Harmonie der menschlichen Beziehungen, die Einhaltung der Normen der Ethik, Moral und Moral, die sorgfältige Bewahrung von Traditionen und es sollten willensstarke Anstrengungen unternommen werden, um dieses Wertesystem zu bewahren und aufrechtzuerhalten.

2. Ich versuche so viel wie möglich zu arbeiten, aber da es nicht immer möglich ist, meine Kraft richtig zu berechnen, ist meine Arbeit nicht immer effektiv und ich selbst überarbeite mich.

3. Ich träume nicht gern umsonst, fantasiere nicht über Dinge, die immer noch nicht wahr werden können. Besser den Spatz in der Hand als die Taube auf dem Dach.

1. Das Leben ist voller Sinn, wenn es emotionale Intensität und Dramatik der Erfahrungen enthält, und man muss die Idee erraten, die die Fantasie der Menschen anregt und ihre Gefühle auf die richtige Weise formt.

2. Routinemäßige, eintönige Arbeit, bei der es keine Vorstellungskraft gibt, ekelt mich an. Es ist immer noch angenehmer, mühsame Kleinarbeiten zu erledigen, als in „großen Blöcken“ zu arbeiten.

3. Ich habe kein Interesse und vielleicht fällt es mir deshalb schwer, alltägliche Probleme zu bewältigen, obwohl ich sehr empfindlich auf Komfort und Sauberkeit achte.

1. Der größte Wert der Welt sind die luxuriösen Gärten Ihrer eigenen Fantasie. Mit ihrer Hilfe können Sie in die Vergangenheit und die Zukunft eindringen, die Welt um Sie herum in ihrer Gesamtheit spüren, die Dynamik des Geschehens erfassen und die Menschen dann emotional dazu inspirieren, die notwendigen Maßnahmen zu ergreifen.

2. Ich möchte nicht schlechter leben als andere, aber ich selbst bin nicht in der Lage, praktisch zu sein. Es fällt mir schwer, mich daran zu erinnern, wofür ich Geld ausgebe und wohin sie alle gegangen sind. Ich kann nicht widerstehen, etwas „Schönes“ oder „Köstliches“ zu kaufen.

3. Arbeitstätigkeit kann für mich nur dann effektiv sein, wenn sie kreativ ist und ich die richtige Stimmung habe. Es fällt mir schwer, Routineaufgaben zu erledigen, insbesondere die Lösung alltäglicher Probleme.

1. Das Interessanteste und Aufregendste ist, die potenziellen Chancen und vielversprechenden Entwicklungsrichtungen sowohl in der menschlichen Gesellschaft als auch im Produktionsbereich zu erkennen. Um das Potenzial deutlich zu machen, ist es notwendig, Menschen zu organisieren, um die gesehenen Chancen zu nutzen .

2. Du darfst dich nicht beleidigen lassen. Wenn jemand versucht, Druck auf mich auszuüben, wehre ich mich sofort, übe vielleicht sogar Vergeltungsmaßnahmen aus, versuche aber, selbst nicht in einen Streit zu geraten.

3. Meiner Meinung nach schränken Konzepte wie „Plan“, „Regulierung“, „Regime“, „Standard“ und „Unterordnung von oben nach unten“ die Freiheit und Kreativität ein, daher versuche ich mein Bestes, das, was damit zusammenhängt, zu vermeiden.

1. Die Voraussetzung für ein normales Leben ist die Harmonie der menschlichen Beziehungen, die Einhaltung der Normen der Ethik, Moral und Moral, die sorgfältige Bewahrung von Traditionen. Daher ist es notwendig, sich für moralische Verbesserung zu engagieren, Spiritualität zu erziehen und zu entwickeln und nach wahren Werten zu suchen in einer Person.

2. Ich bin nicht immer in der Lage, meine Arbeit logisch richtig zu überdenken und zu organisieren, alle Arbeitselemente in ein System zu bringen, sodass ich unverhältnismäßig viel Mühe aufwende, wo andere es viel einfacher schaffen.

3. Ich halte Gewalt gegen eine Person für die schwerste Sünde. Niemand hat das Recht, ohne dessen Zustimmung über das Schicksal einer anderen Person zu entscheiden.

Testprotokoll

1. LSE, Stirlitz.

2. SLI, Gabin.

3. SLE, Schukow.

4. LSI, Maxim.

5. LÜGE, Jack.

6. ODER, Balzac.

7. ILE, Don Quijote.

8. LII, Robespierre.

9. ESE, Hugo.

10. SEI, Dumas.

11. SIEHE, Napoleon.

12. ESI, Dreiser.

13. EIE, Hamlet.

14. IEI, Yesenin.

15. IEE, Huxley.

16. EII, Dostojewski.

Abschluss

Jetzt sind Sie soweit vorbereitet, dass Sie versuchen können, sowohl Ihren Psychotyp als auch den Typ Ihrer Verwandten, Freunde und Bekannten zu bestimmen. Ich möchte jedoch davor warnen, allein aufgrund des Scheins eine endgültige Schlussfolgerung zu ziehen. Die Psychotypendiagnostik ist eine heikle Angelegenheit und selbst wer sich schon seit vielen Jahren mit der Sozionik beschäftigt, kann dies nicht immer ohne weiteres tun. Es genügt zu sagen, dass wir oft auf sehr unterschiedliche Definitionen derselben Person durch unterschiedliche Sozioniker stoßen. Besonders deutlich lässt sich dies bei bekannten Politikern und Persönlichkeiten des öffentlichen Lebens beobachten. Es ist hier unmöglich, etwas zu beweisen, da nur die getestete Person feststellen kann, wie wahr die „Diagnose“ des Psychotyps ist. Daher muss man in solchen Fällen auf zusätzliche Quellen zurückgreifen – Rezensionen von Zeitgenossen oder Erinnerungen von Verwandten ...

Darüber hinaus finden Sie unten 9 Fotos von Menschen jedes der 16 Jungschen Psychotypen. Hier finden Sie sowohl die Subtypen, die bereits früher in Betracht gezogen wurden, als auch neue, die Sie noch nicht kennengelernt haben.

Literatur

Augustinavichute A. Sozionik, Bd. 1, 2. - St. Petersburg: Terra Fantastica; Moskau: ACT Publishing House, 1998.

Gulenko V., Molodtsov A. Sozionik für den Anführer. - Kiew: Verlag der All-Union Correspondence University of Personnel Management, 1991.

Gulenko V. Zusammenhaltendes Teammanagement. - Nowosibirsk: RIPEL-Verlag, 1995.

Ivanov D. A. Einige Merkmale des Denkens bei Zwillingen, die an psychischem Infantilismus leiden. // Sozionik, Mentologie und Persönlichkeitspsychologie. Nr. 6, 1997

Kulikov V.I. Einzeltest „Verbales Porträt“. Verlag der Far Eastern University, Wladiwostok, 1988.

Filatova E. Sozionik in Porträts. - Nowosibirsk: Sibirischer Chronograph, 1996.

Filatova E. Die Kunst, sich selbst und andere zu verstehen. - St. Petersburg: Delta, 1998.

Filatova E. Sozionik für alle. - St. Petersburg: „B&K“, 1999.

Filatova E. Sozionische Statistiken für 299 Frauen, Männer und ihre Kinder. // Sozionik, Mentologie und Persönlichkeitspsychologie. Nr. 5, 2000

Filimonov A., Kolchin V.„Empirische Beweise für das F.-Modell“. - Kiew: Nun ja. „Soziologie, Mentologie und Persönlichkeitspsychologie“, Nr. 2, 1997.

Jung K. Psychologische Typen. - St. Petersburg: Yuventa, Moskau: Progress-Univers, 1995.

Jung K. Analytische Psychologie: Theorie und Praxis. - St. Petersburg: Verlag des MTsNKiT „Centaur“, Institut für Persönlichkeit, IChP „Palantir“, 1994.

Gebrauchte Belletristik

1. L. N. Tolstoi. Gesammelte Werke. T. 4-7. - Moskau, „Fiktion“, 1974.

2.J. Verne."Mysteriöse Insel". - Mn., 1984.

3. Erich Maria Remarque.„Drei Kameraden“. - Lenizdat, 1959.

4. Margaret Mitchell.„Vom Winde verweht“, ein Roman, in 2 Bänden. - Lenizdat, 1989.

5. Francoise Sagan, eine Sammlung von Romanen „Ein vages Lächeln“, „Hallo, Traurigkeit“, „Liebst du Brahms?“. - Buchverlag Nowosibirsk, 1991.

6.Jack london.„Martin Eden“. - M., „Aufklärung“, 1986.

7. I. Ilf, E. Petrov."Goldenes Kalb". - M.: „Sowjetrussland“, 1991.

8. M. Yu. Lermontov."Held unserer Zeit". - M.: „Fiktion“, 1967.

9.Alexandr Duma."Drei Musketiere". Roman. - M., Prawda, 1981

10. Romain Rolland. Cola Breugnon. Roman. - A-A „Zhazushy“, 1984.

11. Jules Verne.„Die Kinder von Captain Grant“. Roman, - Lenizdat, 1985.

12. F. M. Dostojewski. Gesammelte Werke in 10 Bänden. Bd. 2. „Das Dorf Stepantschikowo und seine Bewohner.“ Aus den Notizen einer unbekannten Person. - M.: „Fiktion“, 1956.

Stimmung jetzt - gyyyy

Huxley (Intuitiv-ethischer Extravertierter, IEE)

Der Berater ist überzeugt, dass die Welt von Talent und Können beherrscht wird.

Ein Vertreter dieser Art hat eine Vision von den potenziellen Chancen anderer und sieht zunächst das Positive und erst mit der Zeit das Negative. Sieht Menschen „durch“; bemerkt alles Ungewöhnliche. Verfügt über das Zeug zu einem guten Psychologen, insbesondere im Hinblick auf die psychologische Diagnostik. Die Berater sind nicht nur gute Psychologen-Diagnostiker, sondern auch wunderbare Psychologen-Trainer, aber Analytiker sind relativ mittelmäßig. Der Berater hat die Fähigkeit, andere zu beeinflussen. Er ist ständig auf der Suche nach Harmonie in seinem Leben, vor allem nach der Harmonie der menschlichen Beziehungen; Auf der Suche nach dem Ideal ist jedoch eine Trennung von der Realität, von den Emotionen, die er so sehr braucht, möglich. Wenig praktisch, schätzt aber die Praktikabilität anderer. Sehr sensibel, manchmal sogar sentimental. Er mag zwar willensstark und ausdauernd wirken, aber das reicht lange nicht aus, denn das ist nur seine gesellschaftliche Rolle. Ausdauer und Wille können sich spontan zeigen, mehr aber auch nicht. Willensbemühungen sind für ihn ermüdend. Äußerst subjektiv bei der Beurteilung von Personen und Ereignissen. Bestreitet „trockene Logik“. Eine nüchterne, logische Herangehensweise ist ihm praktisch verschlossen, alle Kontakte basieren auf dem Prinzip „angenehm – unangenehm“. Großzügig, manchmal bis zur Rücksichtslosigkeit. Schenkt seiner Gesundheit, Ruhe und Selbstfürsorge nicht genügend Aufmerksamkeit (es sei denn, er hat diese Themen zu einem System gemacht oder seinen Beruf daraus gemacht). Strebt nicht gerne nach einer angemessenen Bezahlung usw. (für sich selbst; für andere ist er einfach geneigt und in der Lage, viel zu erreichen). Zu diesen Themen bedarf es einer entsprechenden Ergänzung. Kein Geschäftsmann und kein Kaufmann, ein schlechter Produktionsarbeiter. Der Berater geht mit der Zeit sorglos um, liebt es jedoch, andere in diesem Bereich zu kontrollieren. Vielleicht zum Beispiel, um die Zeit nicht zu bemerken, indem man eine Uhr dabei hat. Optimistisch, oft infantil; hat eine reiche Fantasie. Neigt zu Enthusiasmus und Extravaganz in Taten, Kleidung usw. Hat großes kreatives Potenzial. Leidenschaftliche Natur, voller Emotionen; weiß, wie man andere Menschen für die Sache begeistert und bewegt. Berufsfeld: theoretisch und humanitär; Kultur, humanitäre Bildung und Erziehung, Kino, Theater, Werbung, Literatur, Journalismus, Politik, Dramaturgie; Medizin (insbesondere Diagnostik innerer Erkrankungen), praktische Psychologie; Organisation von Ausflügen etc.

Dieser Test gab mir eine solche Definition,
und dieser Test ist für die Art von Person, hier ist der Link:

Überschriften:

Beschreibungen von Persönlichkeitstypen nach Weisband*

Intuitiv-ethischer Extrovertierter – „Huxley“
1. Heißer Enthusiast. Eine hochspirituelle, künstlerische Persönlichkeit, die persönliche Schwierigkeiten schnell löst. Verlässt sich immer auf seine Fähigkeit, sofort zu improvisieren, anstatt die Arbeit im Voraus vorzubereiten. Er liebt Situationen eines neuen, interessanten Unterfangens, in denen man seine eigenen Fähigkeiten und die anderer Menschen unter Beweis stellen kann; wenn man sich noch die unglaublichste Entwicklung der Ereignisse vorstellen kann.

2. Don Juan. Er sieht in den Menschen viele unterschiedliche Tugenden und kann nicht widerstehen, ihnen dies in der emotionalsten Form zu sagen. Oft werden seine überschäumenden Emotionen mit Gefühlen verwechselt, denen Don Juan seinen Ruf verdankt. Tatsächlich ist er gefühlsmäßig recht konservativ, er hängt an einem engen Kreis seines Volkes, dessen Meinung für ihn äußerst bedeutsam ist und seine Stimmung, sein Verhalten und sein Wissen vollständig bestimmt. Wenn er wirklich ein Lebemann ist, verbirgt er es nicht.

3. Empfindlich. Seine Reden über Liebe und Sehnsucht sind feurige, verführerische Lächeln, aber nicht immer geht es darüber hinaus. Sein Motto: emotionale Macht über alles und sexuelle Freiheit von allem.

4. Nicht ehrgeizig kann mit der Gesellschaft von Freunden und der Vorfreude auf etwas Interessantes zufrieden sein. Im Gegensatz zu Menschen, die gerne der offene Verwalter einer Situation sind, strebt er danach, ihr heimlicher Verwalter zu sein. Gleichzeitig zielt sein Einfluss vor allem darauf ab, andere dazu zu bringen, ihre Fähigkeiten und Talente zu zeigen.

5. Experte. Sensibel für die Beurteilung ihrer geistigen Fähigkeiten. Versucht oft, eine Dissertation zu verteidigen, erlangt akademische Grade und Titel. Dies gibt ihm die Möglichkeit, ruhig zu arbeiten. Er reagiert äußerst empfindlich, wenn Ideen, die ihm am Herzen liegen, verletzt werden und die Möglichkeiten von ihm und denen, die ihm nahe stehen, verwehrt werden. Deshalb sucht er den Kontakt zu Menschen, die ihm ideologisch nahe stehen.

6. Mann mit Stimmung. Alles hängt von der Stimmung ab: Pläne für die Zukunft, Einstellung zu sich selbst, Vorstellung von der Welt. Schillernde Pläne können durch schmerzhafte Erfahrungen ersetzt werden, aber interessante Neuigkeiten, Lob, eine interessante Gelegenheit, die sich plötzlich bietet, verändern die Stimmung sofort. Langeweile macht mich einfach krank.

7. Für andere. Bereit, Menschen bei der Lösung ihrer Probleme zu helfen. Die größte Freude besteht darin, einen Ausweg aus einer Situation zu finden, die für andere aussichtslos erscheint. Freundlichkeit und Wohlwollen kann man jedem zeigen. Tut etwas für diejenigen, die ernst genommen werden. Und dann leistet er viel mehr, als von ihm erwartet wird und als er selbst verspricht.

* AUSWEIS. Weisband Arbeitsmaterial zur Sozionik. 1986.

Die Persönlichkeit Ihres Kindes: Diagnose, Fähigkeiten, Beziehungen / A. A. Ovcharov – „LitRes: Samizdat“, 2018

Dieses Buch richtet sich an Eltern und Pädagogen. Sie lernen die Besonderheiten der Kinderpsychologie kennen und erfahren, wie Sie Kinder unterschiedlicher Persönlichkeitstypen richtig erziehen. Beschrieben werden die Besonderheiten des kindlichen Denkens, Entwicklungsstadien, altersbedingte psychische Krisen, Methoden zur Bestimmung von Persönlichkeitstypen, Temperamente und Psychoformen des kindlichen Verhaltens, um ihre Stärken und Schwächen zu verstehen. Es werden Kinderfiguren beschrieben, auch aus farblicher Sicht werden Empfehlungen zur Gestaltung der Inneneinrichtung eines Raumes für Kinder mit unterschiedlichen Charaktertypen gegeben. Sie erhalten Empfehlungen zur individuellen Betreuung des Kindes, zur Früherkennung und Entwicklung seiner Fähigkeiten sowie zur richtigen Berufsorientierung.

Kinder als Sinn des Lebens 8
Lernen Sie Ihr Kind kennen 9
Merkmale des Denkens bei Kindern 11
Entwicklungsstadien der Kinder: von zwei bis fünf Jahren, Grundschule 15

Alter und Jugendliche

Persönlichkeitstyp des Kindes: Testmerkmale 20

Meged-Ovcharov-Test zur Bestimmung des Persönlichkeitstyps 24

Schüler

Umfassender Test „Erkenne dich selbst“ 29

Test „Nicht existierendes Tier“ 29
Test „Haus-Baum-Mann“ 30
Psychogeometrischer Test 30
Testaufgabe „Kleiner Schriftsteller“ 30

Ende des Einführungsabschnitts. 31

Dieses Buch richtet sich an Eltern und Pädagogen. Es wurde mit dem Ziel geschrieben, die Merkmale der Kinderpsychologie vorzustellen, die Kunst der Kommunikation mit Kindern zu lehren und ihre Fähigkeiten frühzeitig zu erkennen. Wir hoffen, dass es für Sie nützlich und interessant sein wird.

Der Zweck unseres Buches ist es, allen Erwachsenen zu helfen: Eltern, Großeltern, Lehrern und Erziehern, Leitern von Kreisen, Wahlfächern und Interessenclubs – allen, die Kinder lieben und an ihrem Erziehungs- und Bildungsprozess teilnehmen möchten.

In diesem Buch erhalten Sie Ratschläge und Empfehlungen: um den Persönlichkeitstyp Ihres Kindes zu bestimmen und seine Stärken und Schwächen zu verstehen, um manchmal schwierige Beziehungen zu einem Kind in der Familie und in der Schule zu verstehen – zu Klassenkameraden und Lehrern.

Wir hoffen, dass unser Handbuch eine gute Hilfe sein wird, um die Veranlagung eines Kindes für ein bestimmtes Tätigkeitsfeld frühzeitig zu erkennen und sein kreatives Potenzial zu nutzen, um das Problem der richtigen Berufsorientierung in Zukunft zu lösen.

Unsere Ansätze verfügen über Methoden zur schnellen Bestimmung des Persönlichkeitstyps eines Kindes und Jugendlichen, ermöglichen es uns, seine Beziehungen zu anderen Menschen zu modellieren, um unnötige Enttäuschungen und Konflikte zu vermeiden. Sie helfen Eltern und Lehrern, ihre Kinder effektiver zu erziehen, indem sie die Beweggründe ihres Verhaltens verstehen und individuelle Fähigkeiten und Möglichkeiten berücksichtigen, und tragen auch zur Wahl des optimalsten Tätigkeitsbereichs für die Zukunft bei.

Der Anwendungsbereich der Persönlichkeitstypologie ist sehr breit. Altersbeschränkungen spielen keine Rolle. Von dem Moment an, in dem ein Mensch seine Persönlichkeit erkennt, und dies geschieht bereits in der Kindheit – im Alter von etwa 3 bis 5 Jahren ist es möglich, die wichtigsten psychologischen Merkmale des Kindes zu bestimmen, Empfehlungen zu seiner Erziehung und Entwicklung potenzieller Fähigkeiten zu geben. Wenn Sie die Persönlichkeitstypen der Menschen in Ihrer Umgebung kennen, können Sie lernen, seine Beziehung zu ihnen so aufzubauen, dass es dazu beiträgt, seine positiven Eigenschaften zu fördern und negative zu korrigieren.

Der Lernprozess kann und sollte unter Berücksichtigung der Stärken und Schwächen jedes Schülers gestaltet werden. Wenn Sie die Denkweise des Kindes, seine individuellen Neigungen und Fähigkeiten kennen, können Sie den optimalen Anwendungsbereich finden und das eine oder andere Bildungsprofil empfehlen: humanitär, technisch usw. Es wurde festgestellt, dass der Höhepunkt der menschlichen Fähigkeiten im Bereich der Intelligenz mit dem Alter von 14 bis 15 Jahren zusammenfällt. Daher ist es äußerst wünschenswert, den Schüler zu diesem Zeitpunkt unter Berücksichtigung seines Persönlichkeitstyps und seiner angeborenen Fähigkeiten in die richtige Richtung zu orientieren.

Berufsberatung und Berufswahl sind auch in späteren Entwicklungsstadien möglich, auch wenn der erste Moment von Lehrern und Eltern verpasst wird. Leider treffen viele Absolventen nach dem Schulabschluss ihre Wahl spontan und gedankenlos, unter dem Einfluss von Stereotypen oder einer momentanen Stimmung. Psychologische Empfehlungen helfen dabei, die falsche Wahl zu vermeiden und so Enttäuschungen und Bedauern in der Zukunft zu vermeiden.

In unserem Buch finden Sie viele nützliche Informationen: Es beschreibt die Denkmerkmale und Entwicklungsstadien von Kindern, Methoden zur Bestimmung der Persönlichkeitstypen von Kindern; Merkmale von Temperamenten und Psychoformen des Verhaltens von Kindern werden angegeben; charakterisiert sind altersbedingte psychische Krisen; die Methodik zur Ermittlung und Entwicklung der Fähigkeiten von Kindern zur Lösung der Probleme ihrer Fachausbildung wird beschrieben und Empfehlungen für die weitere Berufsorientierung gegeben; Es werden Empfehlungen für eine individuelle Herangehensweise an unterschiedliche Persönlichkeitstypen von Kindern unter Berücksichtigung der Art ihrer Beziehungen zu ihren Eltern vorgeschlagen; Kinderfiguren werden unter dem Gesichtspunkt der Farbgebung beschrieben und Empfehlungen für die Gestaltung der Inneneinrichtung eines Kinderzimmers für Kinder mit unterschiedlichen Charaktertypen gegeben.

A. A. Ovcharov – Sozialpsychologe, Kandidat der Soziologiewissenschaften. Beschäftigt sich mit Forschungsarbeit, Managementberatung, Berufsauswahl, Berufswahl und Berufsberatung und führt Seminare zu Autorenansätzen zur Managementpsychologie durch. Hat über 250 Veröffentlichungen. Zusammen mit V. Meged haben die Autoren folgende Bücher geschrieben: „Charaktere und Beziehungen“, „Der Weg zur Persönlichkeit“ und „Lernen Sie, Menschen effektiv zu führen“. Autor einer Dissertation über die Entwicklung eines Modells zur Optimierung der Aktivitäten von Organisationsstrukturen und einer Monographie über den Einsatz sozialpsychologischer Technologien des Autors in Management und Pädagogik.

A. Ovcharov hat ein Modell für ein angemessenes Management und die Optimierung der Aktivitäten von Organisationsstrukturen sowie ein Modell für die soziale Entwicklung der Gesellschaft erstellt.
V. Meged - Psychologe. Engagiert in der persönlichen und familiären Beratung, psychoanalytischen, psychokorrektiven, pädagogischen und Forschungsarbeit. Er ist Autor zahlreicher Entwicklungen im Bereich Charaktere und Beziehungen. Er hat mehr als 270 Veröffentlichungen zur Persönlichkeits- und Gruppenpsychologie, insbesondere zur Charakterdiagnose und Beziehungskorrektur. Sie setzte die Entwicklung der Persönlichkeitstypologie von Jung-Myers-Augustinavichute fort und entwickelte eine neue Typologie der Variabilität von Charakteren und Beziehungen, dargelegt in Artikeln und dem Buch „Charaktere und Beziehungen“, das in Zusammenarbeit mit ihrem Ehemann und Kollegen A. A. verfasst wurde. Owtscharow. Gemeinsam mit ihm erstellte sie Beschreibungen von Charakterakzenten und ergänzte die Beschreibungen von Managertypen und deren Geschäftsqualitäten von A. Ovcharov.

Es wurde ein funktionales Rollenmodell der Gesellschaft (FRMS) entwickelt. Es wurde eine Theorie optimaler Zielgruppen erstellt – Triaden und Dyaden von Vertretern bestimmter Persönlichkeitstypen oder solcher mit entsprechenden Charakterakzenten zur effektiven Umsetzung von Profilaufgaben.

V. V. Meged identifizierte und beschrieb die Formen der Liebe und Arten von Emotionen, die Merkmale der Kompatibilität von Persönlichkeitstypen auf psychophysischer Ebene, das Konzept der Akzente von Persönlichkeitstypen wurde vorgeschlagen und eine Tabelle ihrer Kompatibilität erstellt. Die Verbindung von Schriftakzenten mit bestimmten Zeichenbetonungen wird hergestellt. und Psychopathologie. Es wurde eine Theorie der Archetypen der Psyche sowie deren Zusammenhang mit psychosomatischen Erkrankungen erstellt, die neue Möglichkeiten für die Nutzung der Autorenansätze nicht nur in der Psychologie, sondern auch in der Medizin eröffnet.

Seit 1990 sind die Autoren in folgenden Bereichen tätig: Unternehmensberatung für Firmen und Organisationen, Personal- und Familienberatung, Auswahlverfahren in Beratungsunternehmen, Diagnostik, Beratung und Berufsberatung für Schüler, Studenten und Kunden von Arbeitsämtern, Methodenschulung der praktischen Psychologie für Kursteilnehmer und andere

Ovcharov A. A. und Meged V. V. haben eine Reihe von Computertechniken für Psychologen, Lehrer, Manager und Personalberater entwickelt. Für die Unternehmensberatung: Methoden der Zielgruppen zur Durchführung von Profilaufgaben; eine umfassende Personalmethodik zur Optimierung der Aktivitäten von Organisationen; Methoden der Psychodiagnostik, Bildung und Berufsberatung von Kindern; Berufsberatungsmethodik; Methodik für persönliche Beratung und Dating-Dienste.

Derzeit entwickeln die Autoren neue sozialpsychologische und sozionische Technologien zur Optimierung des Personalmanagements, der Berufsberatung, der Kindererziehung, der Auswahl harmonischer Paare sowie der persönlichen und betrieblichen Beratung. Darüber hinaus entwickeln sie weiterhin ein umfassendes Diagnoseverfahren zur effektiven Bestimmung des Persönlichkeitstyps.

Jeder versucht, eine Entschuldigung für seine Existenz zu finden. Dies wird manchmal als Suche nach dem Sinn des Lebens bezeichnet. Das Fehlen dieser Bedeutung beraubt uns lebenswichtiger Anreize und Motivation. Natürlich kann man einfach mit dem Strom schwimmen, ohne über den Sinn des Lebens nachzudenken, und viele leben so. Aber in diesem Fall ist der semantische Aspekt explizit oder implizit in eine fatalistische Lebenseinstellung eingebettet, die wie folgt formuliert wird: Nicht alle Bedeutungen werden von uns geschrieben, sondern wir sind nur Grashalme und -splitter, die der Fluss des Lebens trägt und Sie müssen sich keine Gedanken darüber machen, wohin es Sie führt – in weichen Sand, auf scharfe Steine oder auf den Boden sinken.

Aber Fatalisten im Leben sind immer noch eine Minderheit. Die sozial aktive und autarke Mehrheit selbst bildet Lebensbedeutungen für sich selbst und versucht auf jede erdenkliche Weise, sie anderen aufzuzwingen, während der sozial passive Teil, der beeinflussbarer ist, verschiedene Lebensbedeutungen, die ihm durch seine nahe Umgebung auferlegt werden, selbstbewusst wahrnimmt. Schule, verschiedene soziale Gruppen, der Staat oder die Gesellschaft und folgt ihnen in der Regel.

Das Leben ist sehr abwechslungsreich. Die Bandbreite der Bedeutungen ist riesig. Für den einen besteht der Sinn des Lebens darin, Präsident zu werden, für den anderen darin, erfolgreich zu heiraten oder zu heiraten, für den dritten darin, reich zu werden, für den vierten darin, Paris zu sehen. Sie können nicht weitermachen, da die Liste möglicher Lebensbedeutungen mehr Platz einnehmen wird als der Rest des Buchtextes. Daher beschränken wir uns auf die wichtigsten vorherrschenden Bedeutungen.

Um diese Aufgabe zu erleichtern, könnte ein Gender-Ansatz verwendet werden, der die Bedeutung des Lebens für die männlichen und weiblichen Teile der Bevölkerung hervorhebt. Aber leider hat die Gleichstellung der Geschlechter in der modernen Gesellschaft alle Karten durcheinander gebracht. Vorher war alles sehr klar. Der männliche Bedeutungsdreiklang bestand aus folgenden Prioritäten: ein Haus bauen, einen Baum pflanzen und einen Sohn großziehen. Die deutsche konservative Gesellschaft gab einst für eine Frau einen semantischen Dreiklang aus drei „Ks“ heraus: Kinder, Kuche, Kirche, übersetzt als „Kinder-Küche-Kirche“.

Was sehen wir heute in einer Gesellschaft der Chancengleichheit? Frauen stehen neben Betonmischern beim Hausbau, verputzen Wände, pflanzen neue Kiefern und Eichen im Wald statt abzuholzen, verwalten Staaten, Banken und Unternehmen, kämpfen in Boxringen. Männer in Schürzen arbeiten am Herd, wechseln Windeln für Babys, sind statt Mütter im Mutterschaftsurlaub und gehen mit Schoßhunden im Park spazieren. Und jeder kann in diesen Prozessen auf den anderen verzichten.

Aber nicht alles ist so vernachlässigt und hoffnungslos. Die Soziologie zeigt, dass in der Rangfolge der vorherrschenden Werte sowie der Lebensbedeutungen Werte wie Familie und Kinder immer noch an erster Stelle stehen. Die meisten Männer und Frauen behaupten, und oft aufrichtig, dass Karriere, Geld und Macht für sie zweitrangig sind und die Gründung einer Familie und die Geburt von Kindern ihr Leben mit Sinn und Inhalt erfüllen. Es kommt oft vor, dass für viele eine Karriere nicht zustande gekommen ist, eine Million nicht auf dem Bankkonto aufgetaucht ist, eine stellvertretende Bescheinigung in der Brusttasche nicht abgerechnet wurde. Und dann entsteht die Rechtfertigung der eigenen Existenz im Bild eines Kindes, in dem man nicht nur seine beste Fortsetzung, sondern auch unerfüllte Träume und unerfüllte Ambitionen sieht.

Es spielt keine Rolle, dass das Haus nicht gebaut wurde, denn der zukünftige Bill Gates oder Elon Musk kann in einer Hochhauswohnung aufwachsen. Es spielt keine Rolle, dass kein Baum gepflanzt wurde – Sie können Hand in Hand mit einem zukünftigen Geschäftsmann oder Politiker durch einen öffentlichen Garten oder einen Park gehen. Die Hauptsache – es gibt ein Objekt der Verkörperung ihrer unentdeckten Talente und ungenutzten Kräfte – das ist Ihr Kind. Es enthält für die meisten Menschen den Hauptsinn des Lebens. Daher ist es sehr wichtig, ein Kind richtig zu erziehen, und dafür ist es notwendig, seine Persönlichkeit und seinen Charakter besser zu verstehen, um einen individuellen Zugang zu ihm zu finden, angeborene Neigungen zu offenbaren und zu helfen, sie richtig zu verwirklichen.

Was man in der Jugend sät, erntet man im Alter.

Wenn es um Kinder geht, fühlt sich jeder von uns wie ein echter Pygmalion, der einen Traum wahr werden lassen kann. Ich möchte mein angeborenes Talent als Pädagoge nutzen und ein Kind, wenn nicht ein Abbild seiner selbst, so doch zu etwas Perfektem formen. Leider vergessen wir, dass unser Kind kein leeres Blatt ist, auf das man alles schreiben kann. Er wurde mit bestimmten Neigungen geboren, und ein zu hartnäckiger Wunsch, sie nach eigenem Ermessen zu ändern, kann ihm irreparablen Schaden zufügen.

Unzureichende Ansprüche der Eltern erschöpfen die Psyche des Kindes, lösen bei ihm allerlei Komplexe aus, führen zu Irritationen und sogar Feindseligkeit gegenüber Erziehern. Das Wissen, dass die Psyche des Kindes eine Art Resonanzkreis ist, abgestimmt auf bestimmte Informationen, die seine Fähigkeiten, Interessen, Stärken und Schwächen bestimmen, weist auf die Notwendigkeit eines persönlichkeitsorientierten Ansatzes in der Erziehung hin und kann viele schwierige Familiendramen verhindern.

Warum finden Eltern in derselben Familie nicht das gleiche Verständnis und die gleiche Übereinstimmung mit allen Kindern? Warum ist es für den Vater einfacher, mit einem Kind eine gemeinsame Sprache zu finden, für die Mutter mit dem anderen?

Typologische Methoden können helfen, in das Wesen dieser Phänomene einzudringen und die Ursachen von Disharmonie in der Beziehung zwischen Kindern und Eltern zu erklären.

Wie einer der anerkannten Bildungspsychologen E. Erickson feststellte, besteht die menschliche Entwicklung aus drei miteinander verbundenen Prozessen:

somatische Entwicklung (körperorientiert), von der Biologie untersucht;
die Entwicklung des bewussten „Ich“, untersucht von der Psychologie;
soziale Entwicklung, die von den Sozialwissenschaften untersucht wird.

Zusätzlich zu diesen Prozessen untersucht die analytische Psychologie auch die unbewussten Motive menschlichen Verhaltens, sowohl eines Erwachsenen als auch eines Kindes.

Die Motive des Verhaltens eines Menschen, unabhängig vom Alter, werden durch seine Denkweise, die individuelle Art und Weise, die Welt wahrzunehmen, sei es konzeptionell, praktisch, emotional oder anders, bestimmt. Dementsprechend zeigt ein Mensch seine Interessen an bestimmten Lebensbereichen. Auch die Problemlösungsmethoden sind für verschiedene Menschen unterschiedlich und hängen von ihren individuellen Fähigkeiten ab.

Die Erziehung eines Kindes ist eine gewaltige Arbeit und vor allem eine Arbeit der Seele, ständige tägliche Kreativität, die besonderes Talent erfordert. Aber nicht alle von uns sind in diesem Bereich gleichermaßen talentiert. Natürlich ist unsere Erziehungskunst umso höher, je mehr Talent wir haben. Und doch ist in dieser schwierigen Angelegenheit niemand vor Fehlern gefeit. Daher braucht jeder – talentiert und nicht sehr talentiert – Wissen.

Jedes Kind erfordert eine individuelle Herangehensweise, es gibt jedoch einige allgemeine Empfehlungen für Kinder mit einem bestimmten Persönlichkeitstyp, der mit Charakter- und Verhaltensmerkmalen verbunden ist. Es ist auch notwendig, einige wichtige Muster Ihrer Beziehung zu Ihrem Kind zu berücksichtigen, die in der Interaktion Ihrer Persönlichkeitstypen mit ihm festgelegt sind.

Die Distanz in der Kommunikation mit dem Kind muss sehr geschickt geregelt werden. In Beziehungen mit Kindern sind höchste Aufrichtigkeit und Vertrauen erforderlich, und es ist besser, niemals zu täuschen. Die Beschwerden eines Kindes können sehr langanhaltend und belastend sein, auch wenn es scheinbar keine ausreichenden Gründe dafür gibt. In von Natur aus komplexen zwischenmenschlichen Beziehungen ist es nicht immer einfach, ein tiefes Verständnis zu erreichen, insbesondere wenn man die Eigenschaften des anderen nicht gut versteht oder die elterliche Position für die einzig richtige hält.

Im Leben, so paradox es auch klingen mag, spielen nicht die Eltern, sondern die Kinder die Rolle sozialer Kunden und Kontrolleure. Ihnen widmen wir unser Leben und ihre Kritiker werden am meisten gefürchtet, wenn sie erwachsen werden. Nur für kurze Zeit, bis sie reif sind, können wir ihnen als Maßstab dienen. Als Erwachsene übernehmen sie diesen Staffelstab, um ihn an die nächste Generation weiterzugeben. Von einem bestimmten Moment an verstehen sie uns weniger und brauchen uns weniger. Das Ärgerlichste ist, dass uns dieser Rollentausch überrascht. Die Tatsache, dass die Liebe zu Kindern von Natur aus in größerem Maße den Eltern innewohnt, dass ihre gegenseitige Liebe, tröstet keinen von uns. Eine lebenslange Gegenseitigkeit im Umgang mit Kindern ist nur durch eine sehr geschickte Erziehung möglich.

Die Kunst, einen Mann zu erziehen, besteht darin, ihn er selbst sein zu lassen. Und dafür müssen Sie wissen, was Ihr Kind in Wirklichkeit ist und nicht, wie es oft der Fall ist, in Ihrer Vorstellung.

Wie sind also Ihre Kinder?

< >Test „Nicht existierendes Tier“ Die Extroversion eines Kindes kann durch den Wunsch angezeigt werden, die maximale Fläche eines Blattes Papier mit einer Zeichnung, einer großen Anzahl von Zeichenelementen und zusätzlichem Zubehör zu füllen. Manchmal ersetze ich die Namen durch eine ganze Geschichte über das abgebildete Tier, damit „jeder es verstehen kann“. Bilder von introvertierten Tanten zeichnen sich durch Minimalismus und Kleinheit aus – die Zeichnung nimmt meist einen kleinen Bereich des Blattes ein. Auch der Detaillierungsgrad ist auf ein Minimum beschränkt, Kontext fehlt meist.

DIGITALER TEST MEGED-OVCHAROV

1. Sie mögen Klarheit und Gewissheit in allem und neigen daher nicht dazu, Ihre Pläne, Überzeugungen und Gewohnheiten zu ändern. Unsicherheit und Vielfältigkeit möglicher Lösungen nervt Sie. Sie möchten nichts „auf später“ verschieben, Sie wissen, wie Sie die Last gleichmäßig verteilen und vorgegebene Fristen einhalten. Sie bevorzugen klar definierte Aufgaben und einen konkreten Zeitplan für die Arbeit.

2. Sie machen keine klaren Pläne für die Zukunft, weil Sie gerne unvorbereitet, der Situation entsprechend handeln und sich dabei auf Einfallsreichtum und Glück verlassen. Unsicherheit belastet Sie nicht sehr, Sie möchten mehrere Lösungsmöglichkeiten für das Problem auf Lager haben. Sie wechseln leicht von einer Sache zur anderen und überdenken bereitwillig Ihre bisherigen Ansichten und Entscheidungen. Es fällt Ihnen schwer, Fristen einzuhalten, einen strengen Zeitplan oder eine Routine einzuhalten.

3. Bei Ihren Entscheidungen verlassen Sie sich in erster Linie auf Fakten und den gesunden Menschenverstand, ohne diese von Ihren Gefühlen und Beziehungen zu anderen abhängig zu machen. Sie wissen, wie Sie Ihren Standpunkt logisch begründen können, basierend auf Argumenten und Beweisen und nicht auf persönlichen Erfahrungen. Sie denken, es sei wichtiger, Recht zu haben, als angenehm zu sein. Machen Sie keine unverdienten Komplimente. Besprechen Sie nicht gerne Themen aus dem Privatleben anderer Menschen.

4. Sie interessieren sich sehr für Themen rund um Gefühle und Beziehungen zwischen Menschen. Sie beteiligen sich bereitwillig an der Diskussion und Lösung Ihrer persönlichen Probleme und versuchen, das gegenseitige Verständnis zu verbessern, da Sie Meinungsverschiedenheiten und Beleidigungen in Ihrem Umfeld nicht ertragen können. Sie machen anderen gerne Komplimente und schaffen eine warme und angenehme Kommunikationsatmosphäre. Es fällt Ihnen schwer, objektiv zu beurteilen, mit wem Sie sympathisieren und wer Ihnen unangenehm ist. Sie können persönliche Beziehungen gegenüber Geschäftsbeziehungen priorisieren.

5. Sie sind ein Realist und ein Praktiker, Sie handeln lieber als zu denken, Sie ziehen es vor, viele Dinge mit Ihren eigenen Händen zu tun und anderen nicht zu vertrauen. Erledigt bereitwillig häusliche oder praktische Angelegenheiten und kümmert sich um andere. Ihre Aussagen sind konkret, Sie mögen keine Annahmen und Vermutungen sowie nicht in der Praxis erprobte Ideen und Arbeitsmethoden. Liebevoll für Details, bereit, alles zu klären und zu überprüfen, was Sie selbst und andere getan haben.

6. Sie sind ein Mensch mit ausgeprägter Vorstellungskraft und können den weiteren Verlauf der Dinge gut vorhersehen. Anfällig für Zweifel, nicht immer selbstbewusst, oft unpraktisch in materiellen Angelegenheiten. Lieben Sie Kreativität, Erkundung und Experimente mehr als garantierte Vorteile. Erraten Sie leicht, was andere getan und gesagt haben könnten, und bedürfen keiner Klärung. Ziemlich geistesabwesend und zögernd, zu überprüfen, was Sie getan haben.

8. Ihre innere Welt ist ziemlich komplex und widersprüchlich, daher fällt es Ihnen leichter, eine vertraute Person als sich selbst zu charakterisieren. Sie neigen dazu, rücksichtslos zu handeln, Sie können zu viele Fälle oder Verpflichtungen übernehmen. Brauchen Sie einen Berufswechsel, ergreifen Sie die Initiative bei neuen Geschäften oder Bekanntschaften. Teilen Sie Ihre Erfahrungen gerne mit anderen Menschen und benötigen Sie deren Einschätzung Ihrer persönlichen Qualitäten und der Richtigkeit Ihres Handelns.

SCHLÜSSEL ZUM TEST:

1357 – LSI – Inspektor 2357 – SLI – Meister

1358 – LSE – Manager 2358 – SLE – Leiter

1367 – LII – Analyst 2367 – OR – Kritiker

1368 – LIE – Experimentator 2368 – ILE – Innovator

1457 – ESI – Keep – SEI – Vermittler

1458 – ESE – Kommunikator 2458 – SEE – Politiker

1467 – EII – Humanist 2467 – EII – Lyrik

1468 – EIE – Mentor 2468 – IEE – Inspirator

Damit Sie beurteilen können, wie treffend Ihr Typ ist, empfehlen wir Ihnen, sich mit den allgemeinen Merkmalen aller sechzehn Persönlichkeitstypen vertraut zu machen und zu vergleichen, wie die Beschreibung zu Ihrer Persönlichkeit passt. Aufgrund der Kürze können diese Merkmale natürlich nicht den Anspruch erheben, universell zu sein und alle Eigenschaften der getesteten Person offenzulegen. Sie weisen lediglich auf eine Tendenz zu dem einen oder anderen Denk- und Verhaltensstil hin.

Die Diskrepanz zwischen den Testergebnissen und der Beschreibung Ihres angeblichen Persönlichkeitstyps deutet lediglich auf Probleme mit dem Selbstwertgefühl hin. In diesem Fall empfehlen wir Ihnen, Ihren Soziotyp empirisch zu ermitteln – indem Sie alle Merkmale lesen und daraus das auswählen, das am besten zu Ihnen passt. Wenn Sie bemerken, dass viele der Beschreibungen Ihres angeblichen Persönlichkeitstyps weit vom Original entfernt sind, ist dies ein Grund für Sie, den Test zu wiederholen oder keine voreiligen Schlüsse zu ziehen, bis Ihre Annahme bestätigt wird, wenn Sie detailliertere Merkmale in den Beschreibungen kennenlernen von Subtypen.

EIGENSCHAFTEN VON PERSÖNLICHKEITSTYPEN

INNOVATOR

Er sieht die Geschäftsaussichten der Zukunft gut, er hat oft neue Ideen und weitreichende Projekte. Er macht lieber das, was interessant ist, und nicht das, was profitabel ist. Neugierig, liest viel, wechselt oft seine Hobbys. Interessiert sich für ungewöhnliche Phänomene und kann gelegentlich mit etwas Neuem oder Sensationellem überraschen. Mag keine strengen Arbeitszeiten. Um die verlorene Zeit aufzuholen, organisiert er oft selbst Jobs. Benötigt emotionale Reize, sogar Aufrüttelungen, wenn seine Stimmung in der Routine sinkt.

Es ist geistesabwesend: vergisst Gegenstände an den Orten, an denen sie verwendet werden. In alltäglichen Angelegenheiten fügsam, aber geneigt, anderen seine Ansichten aufzuzwingen. Es ist unmöglich, Druck auf ihn auszuüben – er verfällt in Aggression. Reagiert auf Freundlichkeit. Er kommt selbst aus schwierigen Situationen heraus, hilft anderen aber gerne mit Ratschlägen. Einfallsreich und entscheidungsfreudig in Extremsituationen.

Er versucht, für andere nützlich und interessant zu sein, pflegt ausgeglichene, freundschaftliche Beziehungen zu allen. Demokratisch in der Kommunikation. Wir sind tolerant gegenüber menschlichen Schwächen, aber kompromisslos bei der Verteidigung unserer Überzeugungen. Er kennt sich schlecht mit Beziehungen aus und ist sehr vorsichtig bei der Manifestation von Gefühlen. Wenn er von seinen Chancen überzeugt ist, kann er durchsetzungsfähig sein. Manchmal lässt ihn sein Taktgefühl im Stich, aber niemand ist ihm lange böse.

VERMITTLER

Ein geborener Diplomat, der sich oft versöhnlich engagiert, ist die Seele seines Unternehmens, doch in einer ungewohnten Umgebung fühlt er sich eingeengt. Versucht, die Leute zum Lachen zu bringen. Immer freundlich und optimistisch, kann sich aber nicht dazu durchringen, mit einer unangenehmen Person zu kommunizieren. Innerlich verletzlich und geheimnisvoll, spricht nicht gern über seine Fehler.

Er scheut sich davor, Versprechen zu machen, weil er weiß, dass er diese nicht immer einhalten kann. Er zwingt anderen nicht seinen Willen auf, aber er versteht es, emotionalen Einfluss auf Menschen auszuüben. Erreicht seine Ziele mit Hilfe von Anfragen, Überzeugungsarbeit und der Bereitstellung verschiedener Dienstleistungen für andere. Friedlich und unversöhnlich. Er kritisiert nicht gern, konkurriert nicht gern, verteidigt die Interessen der Sache schlecht, obwohl er auf inoffizieller Ebene zustimmen kann. Etwas unorganisiert, scheut sich vor mühsamer Arbeit, besonders wenn sie ihm nicht gefällt.

Feinschmecker und Hedonist: Er versteht es, an allem Freude zu finden. Er genießt die Harmonie von Geräuschen, Farben, Gerüchen usw. Er liebt schöne und originelle Kleinigkeiten im Alltag, hat einen guten ästhetischen Geschmack. Aufmerksam, weiß, wie man Menschen Freude bereitet.

KOMMUNIKATOR

Ständig aktiv, immer in der Öffentlichkeit, kommt schnell in Kontakt. Ein fröhlicher und optimistischer Mensch, ein entspannter und gesprächiger Gesprächspartner schafft eine angenehme Kommunikationsatmosphäre und schafft Vertrauen. In Gefühlen ein Idealist und Romantiker, aber praktisch und schnell im Alltag. Ob vom Geschäft getrieben oder von einer Idee begeistert, versucht er, das, was er begonnen hat, zu Ende zu bringen.

Kennt sich gut mit den Gefühlen und Stimmungen der Menschen aus, aber nicht ausreichend mit geschäftlichen Qualitäten. Strebt nach Ordnung, ist aber oft wählerisch, verschwendet viel Energie vergeblich und kümmert sich um Kleinigkeiten. Er sorgt für gute Laune und verliert nie an Effizienz.

Er respektiert Traditionen, ist gastfreundlich: Er liebt Feste, Spaß und versucht, alle aufzuheitern. Hilfsbereit und fürsorglich, aber oft empört über die Verletzung ethischer Verhaltensstandards. Er versucht, seinen Lieben gute Manieren beizubringen. Weiß, wie man für sich selbst und andere einsteht.

Freundlich, aber emotional und aufbrausend, manchmal zu wählerisch und hartnäckig in kleinen Dingen. Empfindlich, aber schlagfertig und unversöhnlich. Ein geschmackvoll gekleideter Ästhet weiß, wie man köstlich kocht.

ANALYTIKER

Verfügt über gutes analytisches Denken und entwickelte Logik. Er versteht es, sich auf das Wesentliche zu konzentrieren und alles Nebensächliche beiseite zu legen. Verteilt Aktivitäten geschickt rechtzeitig und erledigt alles Geplante termingerecht. Erledigt nicht gerne mehrere Dinge gleichzeitig. Er kann es nicht ertragen, wenn er durch für ihn unzeitgemäße oder leere Gespräche und Besuche abgelenkt wird. Interessiert an verschiedenen Strukturen und Klassifikationen.

Misstrauisch gegenüber neuen Ideen, aber weil er an sie glaubt, wird er zu ihrem konsequenten Unterstützer. Zielstrebig und beharrlich. Erfüllt stets seine Verpflichtungen. Erkennt keine Befehlsverwaltungsmethoden, sehr unabhängig. Es fällt ihm schwer, etwas aufzuzwingen, es ist nicht leicht, ihn zu überzeugen. Er folgt nicht seinen eigenen Launen.

Er geht nicht gern zur Behörde, unterschreibt Papiere, erreicht etwas. Er ist genervt von der Bürokratie und der Zeit- und Arbeitsverschwendung.

Bescheiden und unprätentiös in Sachen und Essen. Befasst sich widerwillig mit häuslichen Problemen. Er bespricht persönliche Themen nicht gern mit irgendjemandem. Zurückhaltend in der Äußerung von Gefühlen, in der Kommunikation hält er Distanz. Loyal und tolerant gegenüber den Unzulänglichkeiten anderer Menschen.

MENTOR

Umsichtig und weitsichtig. Eloquent und emotional, besitzt eine starke Überzeugungskraft. Er versteht es, Menschen mit seiner Idee zu fesseln. Romantisch in Gefühlen. Aufmerksam gegenüber Menschen, beteiligt sich bereitwillig an der Lösung ihrer Probleme. Führungsstark und verantwortungsbewusst, wenn auch stark stimmungsabhängig.

Er kann schwierige Aufgaben übernehmen, seine Misserfolge erlebt er hart. Er neigt zu Zweifeln, Zögern, dramatisiert manchmal Ereignisse und braucht moralische Unterstützung. Misstrauisch, stolz und verletzlich. Er erinnert sich lange an Beschwerden, nimmt Kritik schmerzlich wahr und ist misstrauisch gegenüber Komplimenten.

Er versucht, jeden zu verstehen, neigt aber nicht dazu, seine Meinungen oder Gewohnheiten zu ändern. Es vermittelt den Eindruck einer Person mit komplexer Natur und unvorhersehbarem Charakter. Es ist schwierig, Kompromisse einzugehen, ein Befürworter radikaler Maßnahmen. Ungeduldig, duldet keine Erwartungen und Unsicherheit. In Extremsituationen ist er gut mobil, ohne sie sinkt seine Vitalität.

Er versucht, seine Gefühle vor Fremden zu zügeln, aber es gelingt ihm nicht immer. Er folgt seinen Manieren, ist künstlerisch, weiß seinen eigenen Kleidungsstil zu wählen und unterstützt das Bild einer eigenartigen oder extravaganten Person. Interessiert an Themen im Zusammenhang mit mysteriösen und wenig erforschten Phänomenen.

INSPEKTOR

Er mag Genauigkeit und Konkretheit in allem. In Taten und Einschätzungen mag ein nüchterner Realist keine Fantasien. Misstrauisch gegenüber neuen Ideen, erfordert in allem Fakten und Beweise. Er ist fleißig und fleißig, arbeitet die Details jedes Geschäfts detailliert aus und bringt alles zu Ende. Er bereitet sich im Voraus auf alle Angelegenheiten vor und duldet keine Nachlässigkeit und Disziplinlosigkeit. Respektiert Gesetze und Vorschriften und arbeitet gut mit der Dokumentation. Wirtschaftlich und rational.

Hat ein ausgeprägtes Pflichtbewusstsein. Kontrolliert die Umsetzung seiner Anweisungen und akzeptiert keine Einwände gegen das, was er für richtig hält. Ein sehr willensstarker, zäher und fleißiger Mensch. Der Fall hebt die Stimmung hervor; bewertet Menschen anhand der Ergebnisse ihrer Aktivitäten, unabhängig von der Sympathie für sie. Berücksichtigt kaum die individuellen Qualitäten und Fähigkeiten von Menschen. Legt großen Wert auf materielle Anreize.

In Beziehungen nicht flexibel genug. Schlechtes Verständnis für die Gefühle und Motive des Verhaltens anderer. In seinem Herzen ist er misstrauisch, verschlossen und verschwiegen. Er erlebt seine Probleme im Stillen und bittet nicht andere um Hilfe und Mitgefühl. Er hat ein außergewöhnliches Verantwortungsbewusstsein gegenüber seinen Angehörigen und Kollegen und wird ihnen in schwierigen Situationen eine Stütze sein.

FÜHRER

Eine starke und entschlossene Person. Er liebt und weiß, wie er andere beeindrucken kann. Zurückhaltend oder aufbrausend, rachsüchtig oder freundlich – er ist immer kontrastreich und interessant. Kann sowohl mit Worten als auch mit Taten einen großen Einfluss auf Menschen haben. Die Anwesenheit eines großen, schwierigen Ziels steigert seine Vitalität: Er geht dorthin, egal was passiert. Er ist mit den geschäftlichen Fähigkeiten anderer bestens vertraut und weiß diese im geschäftlichen Interesse einzusetzen. Er erkennt auch die Schwächen und Unzulänglichkeiten anderer und kann eine kurze, aber ausführliche Beschreibung einer Person geben.

Berät und lenkt bereitwillig die Handlungen anderer, aber er selbst kann den befehlenden Ton nicht ertragen. In solchen Fällen kann es sogar umgekehrt sein. Er duldet es nicht, wenn ihm etwas aufgedrängt wird. In seiner Seele neigt er zu Zweifeln, oft in schlechter Laune, die sich auf seine Beziehung zu anderen auswirken können. Gelangweilt, wenn es keinen Ort gibt, an dem man seine Kraft einsetzen kann. Neigt dazu, rücksichtslose Dinge zu tun. Geht bereitwillig Risiken ein. Er mag es nicht, wenn andere seine freie Wahl in irgendetwas einschränken.

Es fällt ihm schwer, einer anderen Person gegenüber seine Gefühle auszudrücken, da er innerlich stolz und misstrauisch ist. Von Natur aus stur und kompromisslos, kann er im Interesse der Sache jedoch vorübergehende Kompromisse eingehen. Respektiert einflussreiche, unternehmungslustige Menschen, bevorzugt aber in persönlichen Beziehungen sanftere und entgegenkommendere Menschen.

Texter

Von Natur aus ein Träumer und ein Romantiker. Gleichgültig gegenüber allem Neuen, Schönen und Originellen. Er beeindruckt gerne durch Feinheit und Anmut in Handlungen oder Aussagen. Ihn belastet die Routine: Kunst zieht ihn an, er interessiert sich für außergewöhnliche Menschen, ungewöhnliche Phänomene. Er reist gerne, liebt Abenteuer. Es fällt ihm schwer, Geschäfte zu machen; eher zum Denken als zum Handeln geneigt. Zögert oft bei Entscheidungen, mag keine Verpflichtungen. Manchmal ist es unvorhersehbar.

An Menschen gebunden, versucht, die Stimmung anderer zu verbessern. Wir sind sehr tolerant gegenüber menschlichen Schwächen und Unzulänglichkeiten. Sein Wohlwollen und seine Gelassenheit ermöglichen es ihm, erfolgreich als Vermittler von Streitparteien aufzutreten. Er versteht es, seine Flexibilität und seinen Einfluss auf Menschen einzusetzen, die seine Bitte nicht ablehnen können.

Sehr charmant: lächelt, auch wenn er unangenehme Dinge sagt. Hat einen subtilen Sinn für Humor. Es ist schwer, mit ihm zu streiten. Er hat plötzliche Stimmungsschwankungen – vom Lachen bis zu Tränen. Teilt seine Probleme mit anderen, braucht deren Mitgefühl und Unterstützung. Er nimmt seine Niederlagen hart hin, verliert aber trotzdem nie die Hoffnung auf das Beste.

POLITIKER

Hat einen Führungscharakter, selbstbewusst, unternehmungslustig, aktiv. Ein Realist und Pragmatiker, aber manchmal liebevoll und sentimental gegenüber denen, die er liebt. Er setzt sich oft große Ziele und weiß, wie er diese erreichen kann. Neigung zu praktischen Tätigkeiten; löst Probleme lieber sofort, weil man sich dann auf sie konzentrieren kann. Sehr mobil, auf der Suche nach neuen Erfahrungen, kann zur Seele des Unternehmens werden. Er steht gerne im Mittelpunkt, gebietet Respekt und Bewunderung. Kann die Freizeit und Unterhaltung anderer organisieren.

Kann zu viele Aufgaben übernehmen, was deren Erledigung erschwert. Er braucht eine positive Bewertung seiner Bemühungen, aber manchmal regt ihn auch Kritik zur Arbeit an. Aus Langeweile lässt seine Vitalität nach, dann braucht er wirklich Fürsorge und Mitgefühl. Er möchte immer mehr erreichen, als er hat.

Er geht diplomatisch mit Menschen um, insbesondere mit Fremden und einflussreichen Menschen, geht in ihre Probleme ein und knüpft nützliche Kontakte. Auf Ästhetik und Aussehen wird viel Wert gelegt. Strebt nach hohem sozialen Status und materiellem Wohlstand. Passt sich nur schwer an willensstarke und unabhängige Menschen an. Er hört auf den Rat anderer, handelt aber auf seine eigene Weise.

KRITIKER

Großer Skeptiker und Pessimist. Passiv und etwas konservativ: mag keine Veränderungen, Extreme und auch keine Menschen, die es eilig haben und aufgeregt sind. Mit Misstrauen behandelt er Enthusiasten, ruft sie zur Besonnenheit auf. Sehr gebildet, sammelt gerne Informationen zu Themen, die ihn interessieren. Neugieriger, guter Berater in geschäftlichen Angelegenheiten.

Gewissenhaft in der Arbeit, sorgfältig und genau. Weiß, wie man nutzlosen Angelegenheiten entkommt, materielle Ressourcen verwaltet und das Budget berechnet. Er schätzt Gemütlichkeit und Komfort, obwohl er nicht immer weiß, wie man sie schafft. Wenn ihn der Fall fasziniert, kann er seine Technologie perfektionieren. Strebt nach Frieden und innerem Gleichgewicht. Besitzt assoziativ-figuratives Denken. Neigt zur Kontemplation, hat eine philosophische Lebenseinstellung.

Kann auf Langsamkeit und Trägheit im Geschäftsleben hinweisen. Er zögert lange, Entscheidungen zu treffen. Weitsichtig, verfügt über gute strategische Fähigkeiten, hat aber Schwierigkeiten, konkrete Maßnahmen zu ergreifen. Zurückhaltend in der Äußerung von Gefühlen, Warten auf die Initiative anderer. Er neigt dazu, die Mängel der Handlungen und Aussagen anderer zu analysieren, obwohl er dies nicht immer laut zum Ausdruck bringt. Misstrauisch und geneigt, alles in Frage zu stellen.

EXPERIMER

Sehr dynamischer und kommunikativer Mensch. Fröhlich und optimistisch. Interessiert an Theorien, die in der Praxis angewendet werden können. Er mag es nicht, nur eine Sache zu tun und ausgetretenen Pfaden zu folgen. Ihn interessiert mehr das, was sein kann, nicht das, was ist. Deshalb wechselt er oft seine Hobbys und investiert bereitwillig in aus seiner Sicht vielversprechende Projekte. Von Natur aus vertrauensvoll. Es ist leicht, ihn von seinen Plänen abzubringen, aber dann kann er wieder darauf zurückkommen, um seine Chancen voll auszuschöpfen.

Sein Charakter ist von Ungeduld geprägt. Wenn ihn das Geschäft fasziniert, überrascht er alle mit seiner Ausdauer bei der Überwindung von Schwierigkeiten auf dem Weg zum Ziel. Er verteidigt leidenschaftlich seine Überzeugungen. Im Falle eines Scheiterns verzweifelt er nicht, zeigt Einfallsreichtum, kann alles von vorne beginnen. Er duldet keine faulen Menschen, die Trost und Vergnügen suchen: Er kommt im Kleinen zurecht. Akzeptiert keine List und Tricks, verhandelt lieber zu für beide Seiten vorteilhaften Bedingungen.

Reagiert auf die Wünsche von Außenstehenden, schenkt den Menschen, die ihm am nächsten stehen, jedoch möglicherweise wenig Aufmerksamkeit. Mit seiner Taktlosigkeit kann er den Gesprächspartner unfreiwillig beleidigen, aber es ist schwierig, mit ihm zu streiten: Er macht alles zum Witz. Oft achtet er nicht auf sein Aussehen und seine Gesundheit. Aber wenn er sich dazu entschließt, wendet er unkonventionelle Methoden an und erzielt dann bedeutende Ergebnisse. Sehr belastbar.

DER TORWART

Umsichtig, praktisch, fleißig und konsequent in allem. Er liebt Sauberkeit, Ordnung und fordert dies auch von anderen. Es ist von Natur aus schwierig, eine Verletzung ethischer Standards zu tolerieren – ein Kritiker und ein Moralist. Er spürt die Verletzlichkeit seines Gegners gut und weiß, wie er sich und seine Lieben vor unfairen Angriffen schützen kann. Geht respektvoll mit Traditionen um und bewahrt sie als moralische Werte. Etwas konservativ, aber zuverlässig im Geschäft und in Beziehungen.

Pünktlich und verbindlich; weiß, wie man bei Bedarf Geduld und Ausdauer zeigt. Im Herzen ungeduldig: Es fällt ihm schwer, auf die Entscheidung einer wichtigen Frage zu warten. Er mag es nicht, Dinge auf unbestimmte Zeit aufzuschieben. Er ist von Unsicherheit belastet; Er ist sehr besorgt über jegliche Veränderungen im Leben. Nervös, wenn er Angst hat, die Frist nicht einhalten zu können. Er zögert bei der Wahl eines Ziels, ist nicht immer von sich selbst und seinen Fähigkeiten überzeugt. Erträgt die Kritik in seiner Ansprache schmerzlich. Empfindlich.

Im neuen Unternehmen ist er misstrauisch und misstrauisch. Stolz, erkennt Liebe und Freundschaft nicht ohne Gegenseitigkeit an. In der Bekanntschaft zeigt er keine Initiative, kann aber der Erste sein, der eine erschöpfte Beziehung zerbricht. Um seiner Lieben oder der Gegenwart willen kann er alle Schwierigkeiten ertragen.

MANAGER

Praktisch und sehr fleißig. Er entspannt sich nie und behält in jeder Stimmung eine stabile Leistung bei. Er duldet keine Faulheit und Nachlässigkeit, keine nutzlosen Taten und keine leeren Fantasien. Verurteilt unlogische Handlungen, verzeiht keine Optionalität. Er liebt Klarheit und Präzision in allem. Versucht, eine gut informierte und kompetente Person zu sein. Das Gespräch basiert auf Fakten. Pünktlich und gewissenhaft, mit ausgeprägtem Pflichtbewusstsein. Weiß, wie man Menschen führt.

Qualitätskämpfer. Wenn man in den Details der Arbeit stecken bleibt, kann es schwierig sein, die Frist einzuhalten, was sehr schmerzhaft ist. Wenn seine Arbeitsweise kritisiert wird, kann er aufbrausen. Sehr emotional, fest und kompromisslos. Im Umgang mit Fremden ist er in der Regel liebenswürdig und zurückhaltend, neigt dazu, sich an die Regeln des guten Benehmens zu halten. Doch gegenüber denen, die ihm nahe stehen, mangelt es ihm manchmal an Diplomatie: Er ist zu geradlinig und streng. Es fällt ihm schwer, Zustimmung auszudrücken und anderen Komplimente zu machen. Er versucht, seine Emotionen und Gefühle zu verbergen, aber es gelingt ihm nicht immer.

Ordentlich und straff, aber nicht modisch. Er liebt gut etablierte gute Traditionen und Ordnung. Feinschmecker, veranstaltet regelmäßig gesellige Feste, liebt teure und schöne Dinge. Er ändert seine Gewohnheiten und Überzeugungen nicht. Jede Unsicherheit und Instabilität der Situation belastet ihn sehr.

HUMANIST

Das Hauptmerkmal ist Humanismus und Aufmerksamkeit für die Menschen. Fleißig und pünktlich, sorgfältig bei der Ausarbeitung der Details jedes Geschäfts. Er mag keine Eile und Aufregung, deshalb bereitet er sich im Voraus auf alles vor. Weiß, wie man Aktivitäten rechtzeitig verteilt und schafft es, sie zum vereinbarten Zeitpunkt abzuschließen. Zeigt Mitgefühl und aktive Freundlichkeit gegenüber geliebten Menschen. Seine Selbstlosigkeit wird oft missbraucht, da es ihm schwer fällt, die Bitte einer Person abzulehnen.

Ein wenig unsicher, bescheiden und unauffällig. Schüchtern und ohne Initiative in der Gesellschaft. Er hat eine negative Einstellung gegenüber Gewalt und Autoritarismus und stellt sich ihnen mit ruhiger Sturheit und Ausdauer entgegen. Er vermeidet Streitigkeiten und kann nachgeben, ändert aber seine Überzeugungen nicht. Er verzeiht keine Ungerechtigkeit und keinen Verrat, er ist kompromisslos in Fragen der Moral und Moral. Ansonsten sind wir konform und tolerant.

Er verbirgt seine Gefühle lieber, ist in Beziehungen ausgeglichen und zurückhaltend. Frank nur mit nahestehenden Menschen. Beeinflussbar und verletzlich, Streitigkeiten erträgt er nur schwer, er versucht, die Kriegsparteien zu versöhnen, aber gleichzeitig objektiv zu sein. Er duldet keine Einsamkeit, aber er zwingt seine Gesellschaft niemandem auf.

INSPIRATOR

Er ist sehr aufschlussreich, versteht die Motive des Handelns der Menschen gut und kann die Entwicklung ihrer Beziehung in der Zukunft vorhersagen. Greift auf fähige und außergewöhnliche Menschen zu. Er erkennt die Verdienste anderer und macht gerne Komplimente. Kindlich direkt, offen und unkompliziert. Eher ungeduldig und ungeduldig, überrascht andere mit seiner Originalität. Einfachheit, Aufrichtigkeit und Wohlwollen schaffen Vertrauen. Versucht, alle zu ermutigen und Hoffnung zu wecken. Sehr einfallsreich und erfinderisch. Berät gerne, wie man aus schwierigen Situationen einen Ausweg findet.

Neugierig, interessiert an allem Neuen und Ungewöhnlichen, ein großer Träumer. Nicht neidisch, freut sich über den Erfolg anderer. Empfindlich und verletzlich, aber schlagfertig und unversöhnlich. Müde von der Routine, wechselt oft seine Hobbys. Gegner stereotyper Vorgehensweisen und strenger Disziplin. In Extremsituationen ist er mutig, entscheidungsfreudig und sehr effizient.

Kann eine scharfe Zurückweisung erteilen, indem er seinen Glauben oder die Interessen geliebter Menschen verteidigt. Emotional, abgelenkt, zerstreut und unruhig. Mag keine monotone, mühsame Arbeit. Er plant seine Veranstaltungen schlecht, weshalb er oft keine Zeit für die vereinbarte Zeit hat. Es fällt ihm schwer, das Wesentliche vom Nebensächlichen zu unterscheiden, daher überlastet er sich oft mit unbedeutenden Angelegenheiten und unnötigen Kontakten.

MEISTER

Seine Stärke ist die Fähigkeit, vernünftige und nützliche Handlungen durchzuführen. Er liebt das Basteln und bittet selten andere um Hilfe. Erfinderisch zu Hause und bei der Arbeit, was ihm gefällt. Misstrauisch gegenüber neuen Ideen, aber nachdem er sie in der Praxis getestet hat, weiß er, wie er das Beste aus ihnen herausholen kann. Sehr bescheiden und unauffällig, stellt seine Verdienste nicht gern zur Schau. Im Grunde ist er sensibel für Komplimente. Akzeptiert keine Nivellierung. Macht sich Sorgen, wenn die Ergebnisse seiner Arbeit nicht gewürdigt werden.

Gegner von Willensdruck, bevorzugt materielle Anreize. Obligatorisch und pünktlich, aber sehr stimmungsabhängig. In dem, was er für richtig hält, ist er stur und kompromisslos. Stolz und sehr unabhängig, schätzt aber Freundschaft. Treu in Beziehungen, sensibel und aufmerksam gegenüber Menschen. Sehr beeinflussbar, kann seine Emotionen bei Streitigkeiten nur schlecht kontrollieren, was er später bereut.

Er zeigt seine Gefühle nicht gern, besonders nicht in der Öffentlichkeit. Er neigt zur Skepsis, übt gerne Ironie und Witze. Verschwiegen und schweigsam, hält in der Kommunikation Abstand, mag keine Vertrautheit, versteht es, einen Menschen in die Schranken zu weisen. Schätzt Komfort und Gemütlichkeit, mag Abwechslung, reist gerne.

Intertypenbeziehungen

Wir haben eine Reihe von Mustern aufgespürt, die sich auf Beziehungen zwischen Typen (Beziehungen zwischen Typen) auswirken. Sie sind auf subtileren Wahrnehmungsebenen in die Interaktion von Menschen eingebettet: auf der Ebene von Subtypen, Schriftakzenten usw., mit denen Sie sich ebenfalls vertraut machen können. Und jetzt machen wir Sie auf eine Tabelle der Intertypenbeziehungen von A. Augustinavichute und unsere kurzen Beschreibungen der Beziehungen aufmerksam.

Um die Art der Beziehung zu der Person zu bestimmen, an der Sie interessiert sind, müssen Sie das Symbol für diese Art von Beziehung finden, das sich in der Tabelle am Schnittpunkt der Namen Ihres Persönlichkeitstyps (links) und des Persönlichkeitstyps Ihres Partners befindet (über).

Konventionen für Beziehungstypen:

1. T- identisch (ähnlich)

2. D- dual (komplementäre Gegensätze)

4. Z- Spiegel (gegenseitige Korrektur)

5. De- Geschäft (Anstiftung zum Handeln)

6. M- Fata Morgana (entspannend)

7. Se- Über-Ich (gegenseitiger Egoismus)

8. Pp- Erlösung (Rückzahlung durch Gegenmeinungen)

9. kW- quasiidentisch (parallel)

10. ZU- Konflikt (Missverständnissbeziehungen)

11. Ro- verwandt (problematisch)

12. Pd- semi-dual (unvollständige Addition)

13. P- Übermittler sozialer Ordnung (Kunde)

14. P- Empfänger einer gesellschaftlichen Ordnung oder eines Vertrags (Vollstrecker)

15. R- Auditor (Sozialkontrolleur, Pädagoge)

16. R- überprüfbar (unter Kontrolle, rechenschaftspflichtig)

Literatur:

1. Modell des Informationsstoffwechsels. Litauen, 1980.

2. „Sozial“; „Theorie der Intertypenbeziehungen“. - Manuskriptabteilung der Bibliothek der Litauischen Akademie der Wissenschaften, 1982

3., „Methodologisches Handbuch zur Sozionik“, Autorentests, Merkmale von Typen und Beziehungen (Broschüre für Studierende der Schule für Sozionik), Zentrum „Intensiv“, 1990

4. , „School of Socionics“, Herr „Radyanska Ukraine“: Nr. 1-2, Nr. 8-9, Nr. 24, Nr. 34, Nr. 48 für 1991, Nr. 23.03.1991, Nr. 67-68, Nr. 78, Nr. 000-154, für 1991

5., „Schule für Sozionik“, // j-l „Radyanska Zhinka“, Nr. 3,5,7,9,12 für 1991.

6. „Was ist TIM“ (Merkmale von Typen), // j-l „Arbeitsschutz und Sozialversicherung“ (Interpretation von S. Kashnitsky), Nr. 3., 1991

7., Ovcharov „Lernen Sie, Menschen effektiv zu führen“, Kiew, „Karvali“, Riwne, PPF „Volinsky Amulette“, 2000, S. 126.

8. , das Buch „Charaktere und Beziehungen“, 703 Seiten, von Armada-Press, Moskau, 2002.

9. Ovcharov – der Weg zur Persönlichkeit. K.-Nowosibirsk, 1993.

10. „16 Persönlichkeitstypen – jedem das Seine“, Mr. „Russian Asia“, Nr. 7, 1994

11. „Grundlagen der Psychologie für Universitäten“ Rostow am Don, Phoenix, 1997, Meged-Ovcharov digitaler Test, S. 455.

12. Junge Typen. M., 1992.

Partnertyp

(er zu mir)

Vermittler

Kommunikator

Analytiker

Mentor

Inspektor

Experimentator

Der Torwart

Manager

Humanist

Mastermind

1. identisch Beziehung

Diese Beziehung besteht in vielerlei Hinsicht aus ähnlichen Menschen, die sich sehr gut verstehen. Sie basieren auf Vertrauen und Empathie und sind gut für die Freundschaft, aber die Ehe kann schwierig sein, weil man sich nicht gegenseitig bei der Lösung von Problemen helfen kann. Für Partner ist es schwierig, die Aktivitäten des anderen richtig einzuschätzen, da sie gleichermaßen Stärken und Schwächen entwickelt haben. Diese Beziehungen sind bei gemeinsamen Angelegenheiten aktiv, wenn es etwas von einem erfahreneren Partner zu lernen gibt. Mangels neuer Informationen vom anderen kann sich die Beziehung schnell erschöpfen. Gegenseitiges Verständnis und Leichtigkeit in der Kommunikation glätten Missverständnisse. Partner lassen sich von den gleichen Unzulänglichkeiten des anderen herablassen und schaffen es in manchen Fällen, weniger einander als vielmehr sich selbst von außen kritisch zu betrachten.

2.Dual Beziehungen (vollständige Ergänzung oder Einheit von Gegensätzen)

Die angenehmsten und notwendigsten Beziehungen für einen Menschen bestehen in Familie, Freundschaft und Zusammenarbeit: Wo einer schwach ist, ist der andere stark. Partner sehen die Schwierigkeiten, Aufgaben und Probleme des anderen. Gegenseitige Hilfe ist sehr effektiv, sofern die Verantwortlichkeiten richtig verteilt sind. Dies geschieht natürlich und ohne unnötige Kontroversen. In diesen Beziehungen gibt es keinen Anführer. Die Führung geht in jedem Moment auf denjenigen über, der sich mit Aspekten der Situation besser auskennt. Die Partner reagieren bereitwillig auf die Vorschläge und Wünsche des anderen und leisten ständig gegenseitige Hilfe in schwierigen spirituellen und materiellen Situationen. Es ist eine entspannte, angenehme Beziehung, die nie langweilig wird. Streitigkeiten, die sich aus unterschiedlichen Denkstilen ergeben, haben lehrreichen Charakter und beleben die Kommunikation. Mit der Zeit führt angenehme Entspannung zur Einkehr und Fokussierung aufeinander. Leichte Streitereien und schnelle Versöhnungen können eine stärkende Wirkung haben.

3. Beziehungen Aktivierung

Zunächst handelt es sich um eine stärkende Beziehung, die Partner aktivieren sich gegenseitig bei allen Unternehmungen. Sie streben nach gegenseitiger Unterstützung im Geschäftsleben, aber gemeinsame Aktivitäten laufen nicht gut. Da Interessen und ein gemeinsames Ziel zusammenfallen, passen die Wege zur Erreichung dieses Ziels nicht für beide. Partner beginnen, erhöhte Anforderungen aneinander zu stellen. Dies führt zu nutzlosen Auseinandersetzungen und gegenseitiger Frustration. Probleme müssen noch immer von jedem selbst gelöst werden. Es kommt zu emotionaler und dann zu körperlicher Überlastung und Ermüdung durch die Kommunikation. Erfordert regelmäßige Ruhezeiten voneinander. Diese Beziehungen eignen sich gut zum Verbringen Ihrer Freizeit, wenn Sie sich entspannen, schlechte Laune und Stress lindern können. Die Anwesenheit von Fremden ist wohltuend und hilft, von Missverständnissen abzulenken. Partner vergessen Beschwerden schnell. Ein Aufmerksamkeitswechsel oder eine Unterbrechung der Kommunikation normalisiert Beziehungen.

4. Gespiegelt Beziehung

Partner bewerten Kreativität, Arbeit, Zweifel und Ansprüche des anderen positiv. In einer solchen Interaktion ist es gut, die Richtigkeit der Aussagen jedes Einzelnen zu überprüfen. Es besteht der Wunsch, von einem Partner zu lernen, was Sie selbst nicht tun können. In diesen Beziehungen mangelt es an Wärme. Beide versuchen, den anderen zu belehren und zu verändern, ihre Meinung durchzusetzen. Sie sind sich so ähnlich und gleichzeitig so unterschiedlich, dass beide diesen Unterschied beseitigen wollen. Normalerweise verlaufen Diskussionen friedlich und verschlechtern die Beziehungen nicht. Wenn die Distanz näher rückt, kann es zu Irritationen kommen, weil der Partner nicht überzeugt werden kann. Darüber hinaus sind die Menschen untereinander zu verständlich, um ständig interessant zu sein. Sie sind zu Empathie und Hilfe fähig. Allerdings ist gegenseitige Hilfe nicht immer effektiv. Sie haben keine Ergänzung für schwache Eigenschaften. Beziehungen können bei der Erörterung und Lösung von Problemen, die in der Macht beider liegen, effektiv sein, aber wenn es zu einer Diskussion kommt, bleibt jeder bei seiner eigenen Meinung.

5. Geschäft Beziehung

Solche Beziehungen sind dann effektiv, wenn es darum geht, ein neues Unternehmen zu gründen, Schwierigkeiten zu überwinden, eine Extremsituation zu bewältigen oder die Konkurrenz zu gewinnen. Diese Einstellungen können sich jedoch ändern, wenn allgemeine Überlegungen oder kreative Diskussionen Vorrang vor realen Handlungen haben. In solchen Fällen wird eine wirksame gegenseitige Hilfe aufgrund unterschiedlicher Herangehensweisen an dasselbe Problem schwierig sein. Obwohl Partner die Arbeitsergebnisse des anderen richtig einschätzen und den Gesprächspartner verstehen können, versuchen sie, dem anderen ihr Verständnis für das Wesentliche des Geschehens aufzuzwingen. Solche Streitigkeiten können in der Zukunft dazu führen, dass Fehler gefunden und die Beziehungen abgekühlt werden. Der Unterschied in ihren Weltanschauungen hält jedoch das Interesse aneinander aufrecht. Es besteht die Möglichkeit, einen Kompromiss zu finden, Wünsche und Anregungen auszutauschen. Ein gemeinsames Ziel und aktives Handeln verbessern Beziehungen deutlich.

6. Fata Morgana Beziehung

Der Komfort dieser Beziehungen ist relativ gut, solange die Partner einander Aufmerksamkeit und gegenseitiges Mitgefühl entgegenbringen. Das Ignorieren der Ansichten und Interessen eines Partners kann zu Konflikten über Kleinigkeiten führen, die in der Regel schnell vergessen werden. Kommunikation ist entspannend oder ablenkend. Auseinandersetzungen sind selten und enden meist in einer Kompromisslösung. Partner streben nach moralischer Unterstützung und gegenseitiger Hilfe, doch mangelndes Verständnis für die Motive, Ziele und Handlungen des anderen wirkt sich hemmend auf ihr gemeinsames Handeln aus und macht es manchmal unmöglich. Es ist sehr schwierig, eine Vorgehensweise zu wählen, die für beide Seiten geeignet ist. Manchmal werden Beziehungen gut, sogar warm, wenn Partner gemeinsam entspannen oder belanglose Themen besprechen. Meinungsverschiedenheiten und die Ineffektivität gegenseitiger Hilfe werden durch die angenehme emotionale Natur der Beziehung ausgeglichen, wenn der Partner nicht so weit vom Ideal entfernt zu sein scheint.

7. Quasi identisch(Parallel-)Beziehungen

Gute Beziehung für Kameradschaft und Zusammenarbeit, aber nicht sehr günstig für engere Beziehungen. Es besteht der Wunsch, den Partner zu verstehen, ihm zu helfen, Ratschläge zu geben. Die Ansichten und Methoden des anderen sind ungewöhnlich und interessant. Dies führt zu vielen Diskussionen und Meinungsverschiedenheiten, es besteht jedoch der Wunsch, einen Kompromiss zu finden. Bei der Annäherung, insbesondere wenn persönliche Interessen betroffen sind, kann selbst ein kleiner Streit diese Beziehung schnell zerstören. Es besteht eine Schwierigkeit beim gegenseitigen Verständnis und die Unfähigkeit, die Interessen des anderen zu berücksichtigen. In der gemeinsamen Arbeit führen die unterschiedlichen Herangehensweisen zu dem Wunsch, sich vom Partner zu entfernen und alles auf seine eigene Weise zu machen. Partner zeigen Interesse an den gleichen Dingen, betrachten sie jedoch aus unterschiedlichen Blickwinkeln. Jeder geht lieber seinen eigenen Weg und blickt nicht auf die Meinung und Erfahrung des anderen zurück. Aus diesem Grund verspüren beide eine gewisse Unzuverlässigkeit des Partners und die Fähigkeit, in einem schwierigen Moment aufzuhören, obwohl dieser Verdacht normalerweise unbegründet ist.

8. Konflikt Beziehung

Die schwierigste Beziehung. Es kommt zu einer gegenseitigen Durchsetzung der eigenen Ansichten und Arbeitsansätze und zu einer mangelnden Bereitschaft, die Lebenswerte eines anderen zu akzeptieren. Dies führt zu einer ständigen gegenseitigen Unterdrückung. Partner bemerken gegenseitig die kleinsten Fehler und übertreiben sie oft. Sie streiten oft, sind anderer Meinung, hören dem anderen nicht zu oder erkennen seine Argumente nicht an. Sogar Witze und Komplimente werden missverstanden. All dies trägt nicht zur Manifestation von Sensibilität, gegenseitiger Hilfe und Aufmerksamkeit für die Bedürfnisse und Interessen eines anderen bei. Im Laufe der Zeit führen Spannungen in Beziehungen aufgrund der Fähigkeit, jede Situation zu verschlimmern, und ständiger Groll dazu, dass man den Wunsch hat, wegzuziehen. Solche Beziehungen sind sowohl im Privatleben als auch in der gemeinsamen Arbeit schwierig. Zu Beginn der Bekanntschaft, wenn die Konfliktparteien noch auf Distanz sind, sympathisieren sie oft miteinander, bewundern die Stärken des anderen und tauschen sich interessiert aus. Beim Übergang zu häufigeren und engeren Kontakten kommt es zu gegenseitigen Irritationen und Missverständnissen. Es ist ratsam, an etablierten Traditionen festzuhalten und alle Änderungen im Voraus anzukündigen. Nur ein sorgfältiger Umgang miteinander kann diese Beziehungen retten.

9. Beziehungen Erlösung / komplettes Gegenteil ( Diskussion gegensätzlicher Meinungen)

Es handelt sich um eine Beziehung, in der es schwierig ist, ein vollständiges gegenseitiges Verständnis zu erreichen. Trotz gegenseitigem Interesse und gemeinsamer Ansichten streiten sich Partner oft über kleine Widersprüche, denen sie tendenziell zu viel Aufmerksamkeit schenken. Indem sie Mängel und die Unfähigkeit, die Initiative eines anderen zu unterstützen, aufzeigen, unterdrücken sie dessen Aktivität in jeder Aktivität. Es ist schwierig, angesichts eines solchen Partners konkrete Unterstützung im Geschäft zu finden, aber der Austausch von Meinungen, Wünschen und Vorschlägen ist immer interessant. Für sie ist es besser, getrennt zu arbeiten, da sie ständig auf die kleineren Fehler des Partners achten. Besonders unangenehm ist dies im Beisein von Fremden. Daher stört der dritte Partner das instabile Gleichgewicht noch mehr. Wenn persönliche Interessen im Spiel sind, kann diese Beziehung scheitern. In einiger Entfernung sind sie toleranter. Bei engerem und längerem Kontakt kommt es aufgrund langwieriger Auseinandersetzungen zu Müdigkeit und Irritationen.

10. Beziehungen Über-Ich(Kampf der Gegensätze)

Dies ist eine Beziehung von Rivalitätspartnern. Jeder versucht, den anderen zu beeindrucken, ihm zu beweisen, wie wichtig oder prioritär etwas für ihn ist. Schwierigkeiten beim Verstehen führen dazu, dass das Vertrauen und die Hoffnung, richtig verstanden zu werden, verloren gehen. Wir müssen uns aneinander anpassen, nach Gemeinsamkeiten suchen, aber das Gleichgewicht in den Beziehungen stellt sich nicht lange ein. Partner gehen sehr emotional miteinander um und können sich unabsichtlich verletzen. Manchmal scheint es, dass der andere alles aus Trotz tut. Gegenseitige Irritationen können sich zu scharfen Konflikten entwickeln, insbesondere bei engeren Beziehungen oder dem Aufeinanderprallen persönlicher Interessen. Gegenseitige Taubheit äußert sich in der mangelnden Beachtung der Interessen des anderen und der Durchsetzung des eigenen Standpunkts. Eine Pause von der Kommunikation ist erforderlich, danach werden die Beziehungen manchmal wiederhergestellt. Auf Distanz kann das eine durchaus angenehme Gesellschaft mit interessantem Meinungsaustausch sein. Mangelndes gegenseitiges Verständnis und mangelnde Unterstützung im Unternehmen führen im Laufe der Zeit zu einer Abkühlung.

11. verwandt Beziehung

Dies ist eine gute Beziehung, um gemeinsame Themen gemeinsam zu besprechen, in intimeren Beziehungen jedoch schwierig. Partner sind sich der Motive des anderen bewusst und haben gemeinsame Ziele. Da sie jedoch in der Regel unterschiedliche Herangehensweisen an die Lösung von Problemen haben, beraten sie sich gegenseitig und versuchen, einen Kompromiss zu finden. Geschieht dies nicht, kann es zu gegenseitigem Misstrauen und in der Folge zu Meinungsverschiedenheiten und Konflikten kommen. Es besteht ein Bedürfnis nach Unabhängigkeit und Freiheit voneinander. Aufgrund der gesteigerten Sicht auf die Unzulänglichkeiten des anderen fehlt den Partnern das richtige Fingerspitzengefühl bei der Beurteilung seiner Leistung. Sie können emotionalen Druck aufeinander ausüben und die Entscheidung fordern, die ihnen als die einzig richtige erscheint. Die Handlungen eines Partners scheinen für beide manchmal unverständlich oder unvorhersehbar zu sein. Routine ist für sie kontraindiziert. Neue Erfahrungen führen zu einem unerwarteten Spannungsabbau in Beziehungen. In Unternehmen verbessern sich diese Beziehungen, weil sich der Partner im Kontakt mit anderen Menschen meist angenehm verhält.

12. Halbdual Relationen (unvollständige Ergänzung)

Die Partner achten auf die Schwierigkeiten und Probleme des anderen und reagieren auf Kooperationsvorschläge. In der gemeinsamen Arbeit mangelt es jedoch an Kohärenz, Individualismus und Sturheit zeigen sich. Ratschläge, Beschwerden und Bitten werden in der Regel richtig wahrgenommen und es scheint, dass der Partner bereit ist, sie umzusetzen, aber nicht immer passt es beiden. Jeder kümmert sich zunächst um seine Interessen und Annehmlichkeiten und schafft erst danach den nötigen Komfort für den Partner. Durch ihre unterschiedlichen Ansichten können sie gegenseitiges Interesse wecken. Der Partner wirkt geheimnisvoll und unberechenbar, es ist schwer, ihn zu verstehen. Dies ist eine romantische Beziehung, in der jeder etwas zurückhält. Bei der Annäherung kommt es aufgrund der unterschiedlichen Weltanschauungen und häufigen Streitigkeiten zu Kommunikationsmüdigkeit, aber die Versöhnung erfolgt recht schnell, sobald die Partner voneinander Ruhe finden.

Es gibt zwei Arten der komplexesten, asymmetrischen Beziehungen, in denen eine Gleichstellung der Positionen unmöglich ist. Dies sind Beziehungen, die den Fortschritt in der Gesellschaft vorantreiben, aber dank des verstärkten Energie-Informationsaustauschs unnötige Spannungen im Privatleben erzeugen. Dazu gehört das Verhältnis von sozialer Ordnung und sozialem Audit. Daher werden wir gleichzeitig zwei Arten von Beziehungen betrachten, die durch einen gemeinsamen Namen vereint, aber ihrer Natur nach mehrdeutig sind. In den Beziehungen der gesellschaftlichen Ordnung ist dies die Beziehung des Auftragsgebers (Kunde) zum Auftragsempfänger (Ausführer) und umgekehrt des Auftragsausführers zum Kunden. In den Beziehungen des Sozialaudits - die Beziehung des Auditors (Controllers) zum Geprüften (Kontrollierten) und des Geprüften (Kontrollierten) zum Auditor (Controller). Betrachten wir diese dualen Beziehungen, die bei gegenseitigem Manövrieren kurzfristig zu einem instabilen Gleichgewicht führen können, genauer.

13-14. Beziehung Gesellschaftsordnung(Vertrag)

Der Ausführende des Auftrags (Empfänger) wird in Anwesenheit des Kunden (Sender) aktiviert und versucht, ihm auf irgendeine Weise zu helfen. Er versteht die Bedürfnisse eines Partners gut, aber Gegenseitigkeit findet nur zu Beginn der Kommunikation statt. Mit der Zeit wird die Harmonie in den Beziehungen gestört, weil der Kunde die Argumente des Darstellers nicht wahrnimmt, versucht, ihm seinen Standpunkt aufzuzwingen oder sogar sein Verhalten zu leiten. Gleichzeitig hat der Darsteller das Gefühl, dass es für ihn schwierig ist, einem so maßgeblichen Partner etwas zu verweigern. Ungleiche Positionen können in der Zukunft zu Streitigkeiten und dem Wunsch des Darstellers führen, sich von seinem Partner zu entfernen. In den Arbeitsbeziehungen ermöglicht eine solche Entfernung dem Vollstrecker, seine Arbeit effizienter zu erledigen, und führt in seinem Privatleben zu Spannungen und Konflikten.

Der Kunde (Sender) nimmt seinen Partner als eine Person wahr, die seine Schirmherrschaft und seinen Rat braucht. Er ist beeindruckt vom Wunsch des Darstellers (Empfängers), ihn zu verstehen und in schwierigen Situationen zu helfen, aus Sicht des Kunden wird jedoch keine wirksame Hilfe erhalten, weil er die Fähigkeiten seines Darstellers unwissentlich unterschätzt oder erhöhte Anforderungen stellt auf ihn. Der Kunde kann einen Teil der Aufgaben des Auftragnehmers übernehmen, dies führt jedoch mit der Zeit zu einer Überlastung des Kunden, er verliert das Interesse an seinem Partner. Der Kunde kann sich irritiert fühlen, weil er die Anforderungen und Ansprüche des Auftragnehmers nicht verstehen kann. Letzterer wiederum beginnt, bei dem Versuch, gegenseitiges Verständnis zu erreichen, das Geschehen zu überdramatisieren. Es scheint ihm, dass der Kunde seine Interessen nicht berücksichtigt, er unternimmt Versuche, den Partner umzuerziehen, aber es erweist sich als nutzlos, er versteht immer noch nicht, was er von ihm will.

Der Fall kann in einem Beziehungsabbruch enden, wenn der Darsteller sich nicht mit der Rolle des Mitläufers arrangiert und nicht aufhört, Fehler an seinem Partner zu finden, anstatt einfach zu versuchen, ihm zu helfen und ohne weiteres etwas Gemeinsames zu tun. Es ist das Geschäft, das dieses Paar verbindet, dann wird die Beziehung anregend und produktiv.

15-16. Beziehung Sozialaudit(Kontrolle)

Dies ist eine der komplexesten Arten von Beziehungen, in denen Gleichberechtigung normalerweise nicht herrscht. Der Geprüfte (Kontrollierte) leidet zunächst mehr unter der Sturheit und Kompromisslosigkeit des Prüfers (Controllers), der überzeugt ist, Recht zu haben. Es scheint ihm, dass der Partner mit ihm unzufrieden ist und versucht, ihn umzuerziehen, indem er ihm seine Werte aufzwingt. Als Reaktion darauf beginnt der andere, jedem Fehler des Auditors zu folgen und beweist ihm, dass auch er nicht ohne Sünde ist. Gegenseitige Ansprüche und Unnachgiebigkeit können Beziehungen zerstören.

Im besten Fall schätzen Partner die Fähigkeit des anderen, ein schwieriges Problem für ihn zu lösen. In diesen Beziehungen herrscht so lange Verständnis, bis der Prüfer (Kontrolleur) übermäßige Prinzipientreue zeigt, was dem Geprüften (Kontrollierten) schadet. Dann beginnt er, die Kommunikation mit dem Auditor zu meiden oder als Reaktion darauf Fehler an ihm zu finden. Für den Prüfer erscheint der Partner langweilig oder er vermeidet absichtlich seine Pflichten. Es besteht der Wunsch, dem Geprüften zu helfen, ihm etwas beizubringen. Allerdings akzeptiert der Partner die Ratschläge und Forderungen des Prüfers nicht, was bei diesem zu Verwirrung und sogar Irritation führt. Die Klärung von Beziehungen kann sich zu einem Konflikt entwickeln. Gleichzeitig erscheinen gegenseitige Beschwerden und Ansprüche dem anderen unbegründet und Mängel übertrieben.

Wenn der Prüfer aufhört, die geprüfte Stelle umzuerziehen, eine Tendenz zum Kompromiss zeigt und die geprüfte Stelle sich nicht mit den Mängeln des Prüfers befasst, kann diese Beziehung anregend und fruchtbar sein. Man muss sich nur daran erinnern, dass der Auditor in diesen Beziehungen den Ton angibt und die Rolle des Gefolgsmanns dem Partner überlässt. Der Anführer muss menschlich sein, aber der Gefolgsmann darf sich nicht als Anführer ausgeben, um die Beziehung aufrechtzuerhalten.

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